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企业文化手册

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??战略篇 Strategy Chapter

战略是围绕集团公司使命宗旨和宏伟愿景,为拓展和维持竞 争优势而做出的有关全局性的重大筹划和策略,决定着集团公司 目前和未来一段时期内所从事生产经营管理的基本性质以及企 业资源配臵与环境建设相互作用的基本模式,是统筹集团公司未 来发展的基本准则。

?公司愿景 Corporate Ultimate Aim

成为人本友善、充满活力、富于效率的快乐公司 To Become Personal Friendily,Full of Energy,Efficient and Happy Corporation

愿景是集团公司未来发展的理想境界,犹如灯塔之于航船, 对集团公司的全部经营活动和文化行为具有导向作用。

集团公司以人为本抓管理,尊重人的价值,倡导简单友好 的人际关系,充分调动一切积极因素,齐心谋发展,同心促和谐, 让员工豁达自信、充满激情,在集团公司发展中,快乐工作,舒 心生活,享受工作乐趣,实现人生价值。

集团公司追求积极快乐的人生观,着力营造快乐和谐、团 结友善、风清气正、昂扬向上的企业氛围,努力把企业建设成为 一座学校,给员工以教育;建设成为一个家庭,给员工以温暖; 建设成为一座乐园,给员工以欢乐;让员工心气足,企业人气旺,处处充满生机和活力。

集团公司以科学发展观为指导,坚持发展成果让全体利益

相关者共享,致力于企业、社会、员工的共同发展,倡导雷厉风 行、只争朝夕的工作作风,强调行为、步调的协调和内外关系的 和谐,追求集团发展整体的高效率与高效益。

集团公司希望全体员工爱护我们的企业,热爱我们的事业, 为了祖国的富强、社会的繁荣、自身的发展和家庭的幸福,释放 创新潜能,挑战人生极限,努力敬业奉献,实现美好愿景。 ?公司使命 Corporation Mission 奉献绿色能源服务国家发展

Provide Green Energy,Serve Shanxi Development

使命是集团公司存在价值、终极目标和社会责任的总定位。 集团公司是以电力建设和运营为核心的能源企业,服务各行各业,惠及千家万户,关乎国计民生,通过服务用户和满足市场需求而实现自身价值。

集团公司以“奉献绿色能源、服务山西发展”为己任,以追求永续经营为目标,把推动山西新型能源和工业基地建设、促进山西经济社会发展、社会和谐与文明进步作为集团公司发展的根本任务,以追求股东、企业、员工与社会的共赢发展、实现集团公司经济效益和社会效益的最大化为行为准则,致力于服务山西经济发展和社会繁荣,为人民群众生活的改善提高,提供绿色能源;致力于所有者权益的最大化,确保国有资产保值增值,使投资方增加收益;致力于集团公司和员工的共同成长,为员工及其家人的幸福营造高品质的生活。

?战略目标 Strategy Goal

建设资产优良、实力雄厚、管理先进、全省一流,在全国具 有影响力和竞争力的特大型企业集团

To Construct A Very Big Group Corporation of Fine

Property,Ample Strength,Advanced Management,First Class in Shanxi Province,With National Influence and Competitiveness.

集团公司以追求永续经营、培育核心竞争力为事业成长的出 发点,以“建设资产优良、实力雄厚、管理先进、全省一流,在 全国具有影响力和竞争力的特大型企业集团”为奋斗目标,坚持 发展火电,优先发展配电,积极发展新能源,专注能源领域,努 力把主导产业做强做大,形成竞争优势。与此同时,围绕电力发 展上下延伸产业链,稳健发展金融业,探索发展旅游业,努力发 展基础产业,实施煤电联营,优化产业结构,加强主业支撑,不 断提高集团公司核心竞争力,努力实现集团公司快速平稳发展。 ??理念篇 Concept Chapter

理念是我们的生存基础与信念支柱。集团公司理念就是集团 公司明确的经营意识和价值导向,是集团公司文化的基石。它与 集团公司愿景和使命一样,是我们进行决策、制定政策、建立规 章、解决问题以及选择行为方式的指导方针,是集团公司生存发 展的行动指南,决定着集团公司的管理规则和形象定位。

集团公司理念根植于中华文化的文明沃土,传承着中华文化 的管理精粹,弘扬了电力工人的优良传统,在总结集团公司20

多年管理实践的基础上,吸收现代管理的先进思想,形成了以崇 尚品质为核心、以快乐工作为愿景的理念体系。 ??核心理念 Core Concept 崇尚品质快乐工作

Advocate Qualification,Be Happy at Wok

崇尚品质崇尚品质,就是要志存高远,意在领先,追求卓 越的工作成就和生活品位,凡事做到最好最优秀。我们崇尚品质, 一要奉行真善美的人生美德,加强道德修养,培养高尚的人格品 质;二要科学管理,不断提升工作效能,追求产品和服务的高质 量;三要持续发展,在注重发展速度的同时,更要注重发展质量, 实现集团公司又好又快发展;四要成就员工,着力改善工作环境, 提高员工生活质量,让员工在集团公司发展过程中不断分享发展 成果;五要追求卓越,创建一流,塑造文化先进、管理科学、队 伍卓越、效益一流的企业品牌形象。

快乐工作快乐工作就是要着力营造和谐舒心、信任尊重、 文明健康、有效沟通的工作环境,让员工心情舒畅、充满激情、 精神饱满、专心致志地投入工作,以积极的心态去做有意义的事, 从中享受工作乐趣,收获成就荣誉,实现自身价值,感受生命意 义。

??发展理念 Development Concept

稳健创新竞合共赢

Steadily Create,Both Win by Competition and Cooperation

稳健创新集团公司以科学发展观为指导,遵循客观规律,严格按照企业实际制订发展战略,并不折不扣地付诸行动,在经 济、社会与员工成长相互协调中稳步推动发展,有效增强抗御市 场风险的能力;集团公司以改革创新为动力,不断推进体制创新、 机制创新、管理创新和技术创新,持续为员工、顾客、股东、社 会创造价值,在不断创新中实现企业的可持续发展与品质、价值 的最大化。

竞合共赢市场经济是竞争经济,同时也是合作经济和协作 经济。竞争无法避免,但合作、联合更是未来发展的趋势。竞争 是为了超越,合作是为了共赢。集团公司要积极争取和利用发展 的有利条件,与合作伙伴结盟联合,以和谐共赢的态度,优势互 补,共生共荣,共赢发展。 ??管理理念 Management Concept

精细高效务实自律

Merticulous and high Efficiency,Pragmatic and Self-descipline 精细高效集团公司以共同的事业为基础,建设纪律严明、 管理严格、团结进取、务实高效的管理团队;以公司使命和战略 目标为导向,对集团公司生产经营活动,实行专业化、集约化、 规范化、精细化管理,努力实现管理的高效率和经济的高效益。

务实自律 集团公司教育员工忠诚敬业,严于律己,以科 学严谨、务实创新的作风,勤奋敬业、认真负责的精神,自信积 极、快乐工作的心态,以法律和制度为准绳,主动承担责任,自

企业文化手册

??战略篇StrategyChapter战略是围绕集团公司使命宗旨和宏伟愿景,为拓展和维持竞争优势而做出的有关全局性的重大筹划和策略,决定着集团公司目前和未来一段时期内所从事生产经营管理的基本性质以及企业资源配臵与环境建设相互作用的基本模式,是统筹集团公司未来发展的基本准则。?公司愿景CorporateUltimateAim成
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