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如何做好人力资源开发与管理工作
作者：杨名清
来源：《消费导刊·理论版》2008年第05期
[摘 要]宝贵的人力资源是企业发展的财富，我们要树立“以人为本”的指导思想，为做好人力资源开发与管理奠定基础，企业要确定好人力资源管理的发展方向，有计划有步骤地实现人力资源开发中教育培训工作，将最科学的配置方式运用到实际工作中，从而提升企业的效益。 [关键词]人力资源开发 以人为本 激励
我们都知道，进入21世纪的今天即进入了知识经济时代，对于一个发展中的国家而言，她是一种崭新的经济。因此，从人力资源价值角度上讲，知识经济就是人才经济。由于信息技术的巨大进步, 人力资源管理的具体模式也随之出现了一些新的发展趋势。拥有丰富经验，掌握先进技术的人力资本，就是企事业的核心力量和有效资源。
一、人力资源是宝贵的
人力资源是所有资源中最宝贵的资源。美国的一位心理学教授对人力资本是这样描绘的：“编辑二十世纪历史的时候，可以这样写道：我们最大的悲剧不是恐怖地震，连年战争，甚至不是原子弹投向日本岛。而是千千万万的人们活着然后死去，却从没有意识到存在于他们身上的巨大潜力……”。当我们阅读这段历史时，我相信都会叹息曾经浪费，而且也仍然在浪费的宝贵资源人力资源。
二、开发人力资源要树立“以人为本”的基础思想
人力资源指的是以人为本的资源结构，人又是生产力诸多因素中最积极、最活跃的“第一资源要素”。因此，人也是人力资源开发过程中最重要的因素。人力资源的开发是围绕着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的，换言之，即以科学的方法使企业的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力开发，促进企业的有效发展，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则。
三、人力资源管理的定位
如何做好人力资源开发与管理工作
