鸿福煤矿
重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析专题会议纪要
[2017]010号
时间：2017年7月31日15:00 地点：矿三楼会议室 主持人：永财
参会人员：奎士、鹏国、会军、建国、成刚、恩、程锦秀、
振、超、裴文喜、都田、石樑、梁永强、薛波、侯少帅、华盼双、纪树林、宋战京、明
记录：任守文
会议容： 对7月份重大安全风险管控措施落实情况与管 控效果检查分析。
责任分工：
永财（矿长）：全面负责本次检查分析的领导工作。 鹏国（生产矿长）：负责组织采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
奎士（总工程师）：负责组织“地测防治水”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
建国（通风矿长）：负责组织“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
安全矿长：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。
会军（机电矿长）：负责组织机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
超（采煤副总）、薛波（技术部长）：协助生产矿长进行采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
裴文喜（机电副总）、恩（运输副总）、梁永强（机电部长）：协助机电矿长进行机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
振（地测副总）、石樑（地测部长）协助总工程师进行水灾安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
程锦秀（通风副总）、侯少帅（通风部长）：协助通风矿长进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
都田（安全部长）：协助安全矿长进行各系统安全风险管控措施的落实与检查分析汇总编制报告。
其他科室负责人：负责本职围的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。
基层区队负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。
二、工作要求
1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
2.分管负责人每旬组织对分管围月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施
三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果 结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：
（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析 1、管控措施落实情况
（1）矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。 （2）通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区变电所等硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。
（3）掘进工作面局部通风机实行双风机、双电源、自动切换，风筒接设到位，风量充足。
（4）严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，
7月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析报告
