岗位设置管理流程
流程 名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 叶森 2011年5月20日 岗位设置管理 流程 编 码 执行核心部门 DX-11-001 行政人力资源部 受控状态 控制部门 受控 总经办 各职能部门 工作 分析 否 行政人力资源部 根据公司发展 战略进行职能 分解和机构设置 总经办 总经理 根据人力 资源规划 确定编制 审核 否 是 意见 职责划分与岗位设置 是 制作职务说明书 否 意见 是 薪酬设计 否 薪酬预算 审核 审批 否 是 实施 是 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
流程 名称 行为实施环节 管理 行为 人员编制管理 流程 人员编制管理流程 编 码 DX-11-002 执行核心部门 行政人力资源部 受控状态 控制部门 受控 总经办 各用人部门 对本部门编 制提出意见行政人力资源部 进行各部 门工作量 分析 提出编制草 案 总经理办公会议 审议 总经理 否 否 制定具体的 人员编制， 并编制职位说明 是 审核 是 签批 否 是 执行编制 相关说明 编制人员 编制日期 叶森 2011年5月21日 审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
增加编制申请流程
流程 名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 叶森 2011年5月20日 审核人员 审核日期
决策 增加编制申请 流程 各用人部门 提出增加编 制的申请 提出增编岗位 人员素质要求 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 审核 否 内部招聘流程 DX-11-003 各用人部门 受控状态 控制部门 受控 总经办 总经理 总经理办公会议 审议 否 是 是 审批 否 是 内聘 外聘 外部招聘流程 批准人员 批准日期
用人申请流程
流程 名称 行为实施环节 管理 行为 用人申请 流程 用人部门 维持现状 因调动、流 失等原因出 现职位空缺 报告部门 负责人 相关说明 编制人员 编制日期 叶森 2011年5月21日 审核人员 审核日期
编 码 执行核心部门 部门负责人 不 影 响 工 作 判断 影 响 工 作 批准人员 批准日期 DX-11-004 用人部门 受控状态 控制部门 受控 分管经理 行政人力资源部 否 核实 分管部门 审核 填写用人申请 表 是 否 是 实施 招聘流程
公司内部招聘流程
流程 名称 行为实施环节 管理 行为 用人部门 用工申请 流程 行政人力资源部 公司外部招聘程序 公司内部招聘 流程 编 码 执行核心部门 DX-11-005 行政人力资源部 受控状态 控制部门 受控 总经办 员工原就任 公司员工 报名，填写应聘登记表 部门 与员工沟 通，必要时 请人力资源 部协调 判定 决定 外聘 判断 决定内 聘 对内发布招聘 启事 用人部门面试，人 力资源部提供相关支持 面试 关键人员不能调离 人员筛选 通知职员， 并办理调动手续 非 关键人员 审核人员 审核日期
相关说明 编制人员 编制日期 叶森 2011年5月21日 批准人员 批准日期
公司管理流程图
