如何培养一流经理和员工

新员工训练成果的追踪与评价

评估训练成果的方法

1．问卷调查法。2．领导者观察法。

进行追踪评估时，要注意的有：

1、追踪评估时机的选择。2、追踪评估方式的选择。3、教育训练负责人的作用。

骨干员工的培养方法

1．培养骨干员工的角色意识；

2．骨干员工工作能力提高的有效培养方法；3．追踪、测定训练效果；

4．改善骨干员工的思维方式。

对骨干员工的培养重点通常有三个方面：

第一，进行有关骨干员工的行动准则的训练，

培养骨干员工的角色意识；

第二，为提高专业水平，进行必要的思想教

育，让其有坚实的思想基础；

第三，不断提高其工作能力。