XX酒业公司
白酒营销策划方案
[金眼睛精品]收藏http://jp.jinyanjing.net/http://jyj9.com/一、市场、企业综合分析
强中弱1季度市场规律2季度可适销产品3季度市场渠道营销团队4季度团队综合竞争力二、企业亟待突破
激励机制强目标中营销团队手段5S连锁店市场渠道营销目标专业人才可适销产品产品质量客户服务综合管理财务控制现状弱市场营销后勤保障三、销售目标及分解
一、总目标1000万;二、类别分解:1、连锁店600万;2、公司直销200万;3、VIP销售200万;三、地区分解1、华北分销中心:500万2、华东分销中心:200万3、东北分销中心:200万4、西南分销中心:100万四、按季度分解1、一季度:150万2、二季度:250万3、三季度:250万4、四季度:350万五、连锁店目标1、华北分销中心—3个2、华东分销中心—1个3、东北分销中心—1个4、西南分销中心—1个四、市场营销机构设置
酒业公司营销一部华北分销中心(北京)华东分销中心(上海)东北分销中心(沈阳)西南分销中心(贵阳)管辖范围管辖范围北京市、天津市北京市、天津市河北省、河南省河北省、河南省山东省、陕西省山东省、陕西省山西省山西省管辖范围管辖范围上海市、浙江省上海市、浙江省江苏省、安徽省江苏省、安徽省福建省、江西省福建省、江西省管辖范围管辖范围辽宁省、吉林省辽宁省、吉林省黑龙江省、黑龙江省、管辖范围管辖范围成都市、四川省成都市、四川省广西省、湖南省广西省、湖南省湖北省、广东省湖北省、广东省云南省、海南省云南省、海南省
营销策划:酒业公司白酒营销策划方案_55页
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