东莞市ABC有限公司 RBA文件 制订人： 文件名称：RBA管理手册 文件编号：RBA-01 生效日期：2018-06-28 审核人： 目录 批准人： 版本：A/0 页码：1 / 53 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 1.0 2.0 2.1 2.2 2.3 3.0 3.1 3.2 4.0 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.0 前言 颁布令 RBA术语与定义 RBA管理者代表任命书 RBA政策 RBA管理目标 手册管理 公司介绍 目的和范围 目的 范围 引用标准、规范性文件和定义 组织机构和职责 组织结构图 职责描述 RBA要求 劳工 健康与安全 环境 道德标准 管理体系 附录 附录1：ABC有限公司厂区平面图 附录2：ABC有限公司工艺流程图 附录3：ABC有限公司ERT结构图 附录4：RBA规范要素对应的管理职能分配表 附录5：ABC有限公司RBA程序文件目录 东莞市ABC有限公司 RBA文件 制订人： 0.1前言 文件名称：RBA管理手册 文件编号：RBA-01 生效日期：2018-06-28 审核人： 批准人： 版本：A/0 页码：2 / 53 RBA (电子行业行为准则，全名Electronic Industry Code of Conduct)列出了各种标准，以确保电子行业供应链的工作环境安全，工人受到尊重并富有尊严，以及生产流程对环境负责。 RBA的国际背景： 2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(RBA)，旨在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组，为贯彻RBA制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核，节约成本。 RBA的作用： ——制定标准以确保电子行业及信息通信技术产业供应链的工作环境安全、工人得到尊重，同时确保在制造过程履行必要的环保责任。 ——为提高供应商在道德、劳工标准、环保和健康安全方面的表现，RBA提供了和谐的解决方案。 ——酝酿于2004年6月至10月期间，由HP、IBM、Dell、Celestica、Flextronics、Jabil、Sanmina SCI和Solectron共同发起。 ——任何电子行业或信息通信技术产业的企业均可自愿采用RBA，最终延展到企业的供应链及其分包商。 ——许多公司开始关注RBA，我们鼓励他们采用这套标准。 RBA的愿景和使命是什么？ ——RBA的愿景是通过运用高标准为所有参与ICT供应链制造的企业带来更好的社会、经济和环境方面的效益，其中也为顾客和供应商带来更高的效率和生产力，同时改善了工人的工作环境、促进当地的经济发展和环保。 ——RBA的使命是通过统一RBA行为准则的执行为企业带来效益。统一的准则可以减少重复劳动，可以让企业集中精力改善企业在社会和环境方面的问题，提高供应链的生产力，同样可以通过该程序向利益相关方征求意见。 RBA包含5个领域： RBA审核标准基于电子行业行为准则和当地法规，并为供应商设定了基本的CR绩东莞市ABC有限公司 RBA文件 制订人： 文件名称：RBA管理手册 文件编号：RBA-01 生效日期：2018-06-28 审核人： 批准人： 版本：A/0 页码：3 / 53 效期望值。审核标准主要包括5个领域：劳工、健康与安全、环境、道德、劳工、道德、健康与安全和环境的管理体系。 A.劳工 A1自由择业 A2青年员工 A3工作时间 A4薪资福利 A5人道待遇 A6非歧视 A7自由结社 C.环境 C1环境许可与报告 C2预防污染和节约资源 C3有害物质 C4废水与固体废物 C5废气排放 C6材料限制 C7暴雨管理 第一部分：劳工(7项，共27条款) (劳动法和相关的法律法规，及ILO-OSH 标准 ) 第二部分：健康与安全(8项，共23条款) (OHSAS18001-2007) 第三部分：环境(8项，共12条款) (ISO14001-2015以及QC080000) 第四部分：道德规范(8项，共8条款) 第五部分：管理体系(12项，共15条款) 备注：共85条款。 运用持续改进的管理方法 E.管理体系 E1公司承诺 E2管理问责与责任 E3法律要求与客户要求 E4风险评估与风险管理 E5改进目标 E6培训 E7沟通 E8员工反馈和参与，抱怨 E9审核与评估 E10纠正行动程序 E11文档和记录 E12供应商责任 B.健康和安全 B1职业安全 B2应急准备 B3工伤和疾病 B4工业卫生 B5强体力型工作 B6机器防护 B7公共卫生、饮食和住宿 B8健康与安全沟通 D.商业道德 D1诚信经营 D2无不正当利益 D3信息披露 D4知识产权 D5公平交易、广告和竞争 D6身份保护和无报复政策 D7负责任的矿物采购 D8隐私 C8能源消耗和温室气体排放 东莞市ABC有限公司 RBA文件 制订人： 0.2颁布令 文件名称：RBA管理手册 文件编号：RBA-01 生效日期：2018-06-28 审核人： 批准人： 版本：A/0 页码：4 / 53 为了实施RBA行为准则，确保公司运作符合国家法规和RBA行为准则，结合我公司的具体情况，公司按照《RBA行为准则V6.0(2018)》组织编制了《RBA管理手册》。在编制过程中力求满足指令性、系统性、协调性和先进性的要求。 本手册对公司的管理体系的范围与要求作了全面的描述，是指导公司实施RBA行为准则的纲领性文件，为公司管理体系运行的制定了依据，是全体员工的行为规范，同时为公司管理体系的活动提供了证实性文件。 本手册考虑了法律、法规和其他要求，结合企业实际，在公司内部具有指令性、政策性和法律性的效能。适用于公司所辖范围内有关RBA要求的管理。 公司及全体员工应做到： 0.2.1积极参与RBA社会责任管理体系的各项活动，在自己的工作中贯彻RBA 社会责任、环境、健康与安全方针，为实现公司的社会责任管理目标，持续改进RBA社会责任管理体系的有效性以及过程能力而努力； 0.2.2遵守相关劳工、道德、环境、健康与安全法律法规，履行企业社会责任，树立良好的企业形象； 0.2.3严格执行程序文件，确保RBA社会责任管理体系的有效性； 0.2.4不断加强相关劳工、道德、环境、健康与安全政策的宣传，不断加强环境健康与安全的培训，提高员工的环境健康安全意识，通过对社会责任风险的识别与评估，避免或减少社会责任违规事件的发生，预防环境健康安全事故，降低企业风险； 0.2.5《RBA管理手册》是公司社会责任管理的纲领性文件，全体员工必须遵照执行，不断提高公司社会责任管理绩效。 本手册自2018-06-28经总经理批准后正式颁布，并从批准之日起开始实施。 总经理： 日 期：2018-06-28 东莞市ABC有限公司 RBA文件 制订人： 0.3 RBA术语与定义 0.3.1公司 文件名称：RBA管理手册 文件编号：RBA-01 生效日期：2018-06-28 审核人： 批准人： 版本：A/0 页码：5 / 53 任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体，包括所有员工(即总裁、经理、主管、组长以及非管理类人员)。 0.3.2供应商 在供应链中直接或间接向供应商提供货物和/或服务的经营实体，它所提供的货物和/或服务构成供应商和/或公司生产的货物和/或服务的一部份，或者被用来生产供应商和/或公司的货物和/或服务。 0.3.3补救行动 因违反RBA标准所涉及的员工权利规定而对员工或前任雇员采取的补救行动。 0.3.4纠正行动 为确保不符点立即和持续纠正而实施的系统性改变或解决办法。 0.3.5利益相关者 关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。公司主要利益相关者可以分为四类：即 1)雇员及其代表； 2)所有者、股东投资者及其代表； 3)客户或消费者； 4)供应商和其它商业伙伴。 0.3.6儿童和童工 儿童是指任何15岁以下的人。若当地法律所规定最低工作年龄或义务教育年龄高于15岁，则以较高年龄为准。如果当地法律规定最低工作年龄为14岁，符合国际劳工组织第138号公约有关发展中国家的例外规定，则以较低年龄为准。 中国劳动法规定，儿童是指任何年龄不满16周岁的人，童工是任何年龄低于16周岁的少年所从事的有经济收入的劳动。 0.3.7救济儿童 为保障曾从事童工现被遣散儿童之安全、健康、教育和发展而采取的所有必要的支持及行动。 0.3.8未成年工 任何超过上述定义的儿童年龄但不满18岁的员工，根据中国劳动法，未成年工是任何年满16周岁但不满18周岁的员工。 0.3.9强迫劳动 任何人在任何受惩罚威胁下被榨取的非志愿性工作或服务，或者为偿还债务而要求的工作或服务。 0.3.10管理手册
最新最全面RBA(原EICC)社会责任管理手册-20180628
