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设计服务承诺 - 图文 

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除技术部人员可直接查阅外,其他人需经技术部负责人同意且办理一定手续后方能查阅,查阅人必须负责保密;一切无用,废弃的设计图纸必须销毁,一切设计图纸以及资料,均不得作为废纸出售。凡接触技术秘密的人员必须自觉遵守下列保密规定:

不得将技术保密资料随便带出公司,如确系工作需要带出时,必须经批准,并妥善保管,做到文件不离人的原则;不准将技术保密内容泄露给无关人员;不 准在私人通讯中涉及设计院保密内容;不准在公共场所谈论设计院技术保密内

容。在接待来访客户时,不管在任何场所均不得涉及保密技术核心内容,也不能馈赠保密的技术资料或未公开发表的刊物、书籍资料等。关于技术部网络管理,为保证设计资料的安全性,技术部电脑一律不准Inter共享,如有上网而遭受到病毒袭击或者资料被盗者对设计院造成一定的危害,将追究法律责任。 2.4责任处理

凡发生失密、泄密事件,有关部门应及时向上级报告,视情节轻重及危害程度,对设计院不构成危害的人员给予批评或处分,对危害到设计院生存和发展的人员要追究法律责任。

9.1.6工程设计工作大纲编制规定对设计质量的保证 1、总则

1.1为提高和保证设计质量,使设计过程正常有序的进行,应贯彻设计事前指导的原则,工程设计项目的各专业均应编制工程设计工作大纲。 1.2在正式开展阶段设计之前,各设计阶段要做好充分的准备工作,各专业负责人应按照规定编制相应设计阶段的工程设计工作大纲,大型或特大型工程应由项目负责人在各专业工程设计工作大纲基础上编制工程设计开工报告。 2、工程设计工作大纲

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2.1工程设计工作大纲以图表的形式表达。 2.2表内内容

工程名称、工程编号、设计阶段、专业、管理级别、委托单位、 项目设计承担部门、项目负责人、专业负责人、设计人、校对人、审核人、审定人。 2.3基础资料 2.3.1主导专业资料

业主提供的原始资料、岩土工程勘察资料和工程测量资料、自行 调查收集的资料、其他资料。 2.3.2相关专业资料

业主提供的原始资料、本专业所需的岩土工程勘察及工程测量资料、白行调查收集的资料、其他资料。 2.4设计依据 2.4.1总体设计

设计任务书、上阶段批复文件、评审报告、其他文件;另外,对外来文件应标明发文单位、文号和发文日期。 2.4.2相关专业

对本专业评审意见、其他依据性文件;外来文件应标咀发文单位、文号和发文日期。 2.5设计技术要点

主要技术要求、原则、标准、设计控制点、规范、规程、设计方案、文件编制规定等。 2.6设计内容

项目的设计范围、本阶段本专业的主要设计内容、当分总体与分项设计时,应明确设计分工与协调等事项。 2.7创优目标和措施

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结合具体工程内容和拟采用的新工艺、新技术、新材料,制定本 项目的质量目标、创优内容、具体措施和分工,阐明其社会效益、环境效益和经济效益。

2.8科研测试、技术调研及科技创新

理念、技术、产品、工艺创新与运用,发明与专利申请;提出需 要进行的科研测试的课题、外出调研的具体内容和计划;并扼要论述其必要性。

2.9存在的问题与注意事项

存在问题及解决办法;以往其他类似工程的经验教训及改进的意见:注意外部协调配合、内部协调配合、总体与分项的配合。 2.10设计计划

本专业设计起止日期和各单体设计起止日期、评审时间、出图时间、校审时间、提交成果时间。 1.3工程设计工作大纲编制程序。 1.4其他

1.4.1工程造价专业编制工程估算或工程概预算工作大纲,其内容和其它专业基本一致,其编制程序则和其它专业基本相同。

1.4.2工程设计工作大纲或工程估算或工程概预算工作大纲,对工程设计工作大纲或工程估算或工程概预算工作大纲进行修改(补充)的内容、要求及其理由和各级审签的记录,应一并保管,并在工程设计完成后随工程设计工作大纲的内容及其编制程序随设计资料一并归档。 1.4.3在顾客或总体(单位)有具体规定的情况下,工程设计均应执行本规定。

9.1.7工程设计对接规定对设计质量的保证 1总则

1.1为加强工程设计中有关专业之间的协作配合及对外协调,确保工程

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设计的质量和进度,特制订本规定。

1.2工程项目凡具有外部合作含有两个或两个以上专业的,均应执行本规定。

1.3设计所、分院负责工程设计对接的归口管理。 1.4项目负责人负责工程设计对接的组织和协调工作。 2外部对接

2.1工程设计过程中,涉及与外部组织间的对接,包括与业主自行设计部分的互提资料、联合设计方、设计分承包方,均由项目负责人代表设计院对外发生联系。外部对接应采用书面形式,可采用“设计联系单\加盖设计院公章的方式。应确保信息传递有效审查、签署,接收。 2.2工程设计过程中由项目负责人负责与业主的沟通和协调,在“项目负责人内外沟通记录单”上记录沟通情况,并将信息反馈给相关设计人员。

2.3资料收集、技术调研与委托(包括工程测量、岩土勘察与科研试验)均应由各专业负责人负责提出并实施,项目负责人总协调。 2.4勘察委托

2.4.1项目负责人正式接收设计任务后,应在所主持的项目组会议上,与各专业项目负责人研究需要委托的岩土工程勘察和工程测量的内容与要求,并明确是由主导专业统一委托还是由相关专业分别委托。 2.4.2委托人应认真填写“岩土工程勘察任务委托书”和“工程测量任务委托书”,并将所附的资料的文件名和张数在委托书上注明。由主导专业统一提交或由相关专业分别提交的“岩土工程勘察任务委托书”和“工程测量任务委托书”及其所附的资料(不包括地形图、地下综合管线图)经委托人签署后,即应由其一并送专业负责人或项目(总)负责人、审核人逐一审签(项目负责人只需对由主体专业统一提交的委托书进行审签),最后再交经营部人员审查。只有经审查确认其符合相关规定后,方可由

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经营部管理人员签署、盖章和委拖。

2.4.3委托人和其它相关人员均应对所提的委托书及其所附的资料的完整性和正确性负责。委托人和其它相关人员应对所提的委托书或所附的资料不完整、不正确,造成勘察问题,引起勘察返工或补充勘察,甚至发生质量事故承担责任。 3内部对接

3.1各相关专业严格按照项目负责人制定的设计进度开展设计、互提资料;各专业负责人应根据计划确定的时间,按时提交相关专业所需的设计条件;如互提资料时间、内容出现问题时,须由项目负责人协调。 3.2设计条件提供人应认真填写“工程设计条件提供单”,并将所附的资料的名称和张数在提供单上注明。 设计条件提供人在提供单及其所附的资料上签署后,即应将提供单及其所附的资料送校核人校核签署和专业负责人、项目负责人、审核人逐一审签(项目负责人只需对提供单进行审签),最后再交相关专业签收。

3.3设计条件分两次提出,在本专业设计方案经有效校审后提出一次设计条件,接受一次设计条件的专业在完成本专业的设计方案并经有效校审后,提出反馈意见到提出一次设计条件的相关专业,提出条件的专业在收到反馈意见后根据相关程序提出二次设计条件。各专业可根据工程项目大小、工作量多少、技术难易程度等具体情况,将一、二次设计条件合并提供。

3.4“工程设计条件提供单”须由接收专业专业负责人签署。接收专业专业负责人应认真、及时审查设计条件能否满足本专业设计的需要。 3.5设计条件提供人和其它相关人员均应对所提供的设计条件的完整性和正确性负责。由于所提的设计条件不完整、不正确,造成相关专业的设计问题,引起设计修改(补充)或返工,甚至发生质量事故,设计条件提供人和其它相关人员均应承担责任。

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除技术部人员可直接查阅外,其他人需经技术部负责人同意且办理一定手续后方能查阅,查阅人必须负责保密;一切无用,废弃的设计图纸必须销毁,一切设计图纸以及资料,均不得作为废纸出售。凡接触技术秘密的人员必须自觉遵守下列保密规定:不得将技术保密资料随便带出公司,如确系工作需要带出时,必须经批准,并妥善保管,做到文件不离人的原则;不准将技术保密内容泄露给无关人员;不准在
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