本工程为低土高排。我标下设三个土方剥离队，整个采场分成A、B两个区，具体划分见《IV标段+1030水平 第一工程位置 施工图》。
采场剥离过程采取有序组织自地表而下，按3～4m施工阶高在沿帮拉沟落段，各水平平行推进作业,平盘宽度30m，后期并帮形成10m阶高工作帮、非工作帮。
施工方法为配置能力匹配的大斗容挖掘机（1.4m3）采装及大吨位自卸汽车（斯太尔20t、日野24t）运排，辅助大功率推土机（T140/103kW、征山-200/158kW）裂土、集土、平土及液压挖掘机并帮、修帮。同时配备专业人员进行机械设备维修、道路养护，及整修边坡。边坡在挖掘机整修后，辅以人工刷坡。排土场采用大功率推土机分层平整压实，排土平盘边帮、平整度、标高达到设计要求。
▽1030水平施工流程如下：
测量放样 采场至排土场运输道路、采场出入口道路的修建和第一工程位置（▽1036m）作业面的形成 +1036水平的采排形成第一工程位置 第二工程位置（▽1033m）作业面的形成 +1033水平的采排并形成第二工程位置 第三工程位置（▽1030m）作业面的形成
第三工程位置的形成 第四工程位置的形成
排土场建设过程采取扇形排弃方式，由低向高，随采场工程位置的进度分别形成+1050、+1055水平，适当设置掌道，使排土弃至境界边缘并压实。 3.1.3.1施工人员安排
采装、运输机械设备作业人员按日三班二倒制配备，其它按单班配备。投入各类工种施工人员见下表： 劳 动 力 计 划 表
级 别 按工程施工阶段投入的劳动力情况 7月 8月 9月 10月 11月 机械司机 40 40 40 40 40 汽车司机 114 114 114 114 114 机修工 8 8 8 8 8 测量工 12 12 12 12 12 电气焊工 2 2 2 2 2 电工 4 4 4 4 4 熟练工 12 12 12 12 12 合计 192 192 192 192 192 4、施工计划
4.1.1 施工总工期计划安排
计划2005年7月4日至2005年11月18日完工,施工总工期141日历天。
4.1.2 施工进度计划安排
本标段工程量340万m3，计划有效作业日124天（每月按27天计）， 日均采排强度2.74万m3，依此安排均衡施工，并采场各水平尽可能增大平行作业时间，以保证施工进度。 各水平施工进度计划安排见下表： 施工进度计划安排表 序
号 剥离水平 ▽、m 剥离数量
万m3 7月 8月 9月 10月 11月 备 31 27 31 27 30 27 31 27 18 16 日历天 有效作业日
1 地表～1030 147.04 68.85 42.49 33.16 2.54 7.1～10.6 98/86
2 1030～1020 98.20 5.13
31.49 31.49 23.33 6.76 7.26～11.13 111/98
注
3 1020～1010 59.48 9.33 31.49 18.66 9.21～11.18 59/51
4 1010～1000 35.28 16.62 18.66 10.15～11.18 35/31
合计 340.00 73.98 73.98 73.98 73.98 44.08 7.1～11.18
141/124
4.1.3.工程进度控制制度及保证措施 4.1.3.1.工程进度控制制度
对本工程进度实行目标与网络计划管理，针对重点部位建立各种控制制度，做到日保周、周保旬、旬保月、月保总工期。 （1）工程定期报告制度：实行日报告、旬统计、月汇总，对工程实行动态管理。
（2）工程进度例会制度：针对工程进度的管理定期召开例会，分析施工中存在的影响工期的问题，挖掘可提前工期的潜力，寻求提高工程进度的最佳施工方案。
（3）各水平阶段性工期限期完工制度：根据总工期要求，尤其施工初期阶段，各水平必须限期尽快开拓施工作业面，以利加快拉沟降段、两帮推进，协调有序运作。
（4）关键工序调配制度：根据工程进展情况合理确定关键工序,找出控制工期的重点因素，合理调整施工机械和人员分配，及时解决影响工期的难点问题。
（5）实行承包责任制度：劳动收益和产值挂钩，鼓励节能高效，奖勤罚懒，促进生产积极性，提高工程进度。
（6）工程进度奖惩制度：开展劳动竞赛，奖先罚后，促进生产。
（7）工期岗位责任制度：层层签订工期包保责任状，定期检查工期责任落实情况，奖优罚劣，保证工期。 4.1.3.2 工期进度保证措施 4.1.3.2.1 工期进度保证体系 见下页《工期进度保证体系图》。 4.1.3.2.2 加强领导及组织管理
（1）我单位领导高度重视本标工程，中标后，将其列为今年度在建重点工程之一，组建整体功能强的项目部，全权负责组织实施；调遣所属技术装备实力强、类似工程经验丰富、业绩突出的机施队承建，逐级签订包保责任状，建立岗位责任制与考核奖罚制度。
（2）成立由副经理分管负责的协调小组，坚持工地例会制度，加强内部及相邻标段的施工协调配合工作，确保工程正常有序的顺利进展。
某露天矿施工组织设计
