污水厂人员招聘及培训方案

由天下分享时间：2025/6/7 8:42:54 加入收藏我要投稿点赞

******托管运营项目人员招聘及培训方案

************有限公司运营部二零一四年八月二十日

********托管运营人员招聘及培训方案

1．概况说明.................................................................................................................. 1 2．托管运营管理人员.................................................................................................. 1

2.1．内部调剂方式 .............................................................................................. 1 2.2．社会招聘方式 .............................................................................................. 1 2.3．员工推荐方式 .............................................................................................. 2 3．托管运行操作岗位.................................................................................................. 2

3.1．劳务公司 ...................................................................................................... 3

3.1.1．劳动派遣 ........................................................................................... 3 3.1.2．劳务招聘 ........................................................................................... 4 3.2．校园招聘 ...................................................................................................... 4 3.3．招聘建议 ...................................................................................................... 5 4．员工培训.................................................................................................................. 5

4.1．管理制度学习 .............................................................................................. 6 4.2．三级教育 ...................................................................................................... 6 4.3．操作培训 ...................................................................................................... 6 5 .岗位职责及任职资格 ................................................................................................ 8

********托管运营人员招聘及培训方案

1．概况说明

根据公司会议指示精神，结合****托管运营项目进展及前期准备工作情况，为更好的配合后续项目工作的开展，提前做好****托管运营团队骨干人员储备及相关岗位培训的准备工作是十分必要的。为此，运营部根据托管运营管理方案要求，编制托管运营人员及培训方案。

考虑到目前托管项目存在诸多不确定性，本着节约成本，控制风险的原则，此方案人员的前期招聘工作主要以意向性交流为主，初步确定。

2．托管运营管理人员

管理人员是项目能保质保量的运行，安全符合业主的要求、成本将至最低的根本保障。所以管理人员的招聘是人员储备的重中之重。鉴于目前项目的实际情况和需要，管理团队的9名管理人才建议公司提前储备，并做好意向协议为宜。

初步设想为骨干管理人员招聘应在公司挖潜的基础上进行内部调剂，然后是公司员工推荐，最后是社会化招聘。通过三种形式相互结合，以达到聘到满足岗位需要的优秀员工目的。 2.1．内部调剂方式

公司内部员工具有不同专业人才，专业性、技术能力都比较高，能够基本符合运营项目管理工作的要求。主要优点：熟悉公司管理模式和制度，认可公司企业文化，短期培训后，能够开展工作，并且也有利于运营团队建设的稳定性，便于管理等优点。

公司内部调剂可采用领导询问员工和员工自荐的两种方式。 2.2．社会招聘方式

云南运营项目的管理人员共需要9人，全部依赖公司内部调剂来解决不太现实。采用社会化招聘也是一种较为便捷的办法。