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机加工车间承包解决方案 (1).docx

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e.产品在入库前仓管员清点发现实际装箱数量小于《入库单》数量时,该批入库产品每箱按抽点的实

际数量计算。

f.产品在入库前,仓管发现少数的由承包人负责。 g.产品入库后,仓管发现少数的由仓管员负责。 h.因仓库或车间清点不仔细而导致补数的经济补偿:

(1)经管理部确认,承包人确实有上机生产补数产品的,公司除付该产品的正常加工费外,另给予

补贴每台机100元的补数损耗费。

(2)公司补偿的补数费用,由上述责任部门责任人承担。

2.5.2仓管员在接收半成品前必须核算入库产品数量与订单数量是否相符;超出订单数量的产品,仓

管员应拒收。

2.5.3仓管员检查入库品无异常后,在承包人开具的《入库单》上签名确认。

2.5.4《入库单》一式三份,一份批准人存根,一份承包,一份仓管员交公司财务核算。 2.6不良品处理

2.6.1产品五金零件加工生产过程中,IPQC发现批次不良率超过2%(不含3%),由承包人将该批

次产品返工后,经过重检确认合格后才能入库。

2.6.2严重品质问题经品质及工程人员判定报废的由承包人自行解决,因产品报废重新申领原料、辅

材,由承包人负责,公司按原进价出售给承包人。

2.6.3后工序加工车间不良品处理

(1)属承包人五金零件加工不良(如制作不良、加工不良或因产品防护不良引起擦伤)经后加工生产挑选出的不良品退回承包人处理,并扣除相应数量的加工费。

方案

(2)因品检人员、工程人员、采购、业务及公司管理人员判断失误导致产品不良或报废的,由公司负责,不良品退由承包人处理,公司按产品总数的70%计算承包人领料数量。

(3)因后工序加工失误导致的不良品,经品检人员检查确认,由公司负责,但不良品退由承包人处理,公司按产品总数的70%计算承包人领料数量。

2.6.4客户退货及仓库呆滞产品,由仓库发承包人处理,公司按产品总数的70%计算承包人领料数量。 2.6.5各后加工工序产生的不良品(包括:承包人五金零件加工不良;后工序加工失误导致的不良),

客户退货及仓库呆滞产品,由加工序各车间、仓库将不良品分类整理,并开具《退料单》,经品检员检验确认后退回半成品仓,并整齐摆放在半成品仓管员所指定的地方;《退料单》一式三份,一份车间存根,一份半成品仓(核算该车间半成品出入数量),一份仓管员交公司核算。

2.6.6半成品仓管员根据各生产加工车间《退料单》,开具《退料单》,并通知承包人确认签名,将

不良品领回处理;《退货单》一式三份,一份承包人,一份半成品仓,一份仓管员交公司财务核算。 2.7试产、打样控制

2.7.1试产、打样由管理部合理分配,承包人不得借故拖延时间,更不能拒绝。 2.7.2打样费用

(1)打样费用:样品数量依据工程课下达的打样数量,产品单价按该产品生产定额的200%计算,原料

按打样产品重量的200%计算。

(2)工程课负责每月打样金额及使用原料统计,且按时将统计数据交公司核算。 2.8设备管理

方案

2.8.1承包人所管辖的生产设备、辅助设备由承包人负责维修,并按规定保养,填写保养记录备查;

公司每天对承保人设备保养及使用状况进行监督、检查,发现问题及时纠正,对违规操作设备的进行处罚。

2.8.2生产设备、辅助设备日常保养费用由承包人负责。 2.8.3生产设备、辅助设备维修费用:

(1)因承包人使用设备不当、设备保养不到位或操作人员操作失误和人为故意损坏,其维修费用全

部由承包人负责。

(2)公用设备:因承包人使用设备不当、设备保养不到位或操作人员操作失误和人为故意损坏,其

维修费用全部由承包人平均分摊。

(3)所有设备需更换的零配件由公司统一采购,承包人需要时开具《领料单》到仓库领取,如需承

包人负责费用的,在结算加工费中扣除。

(5)设备维修责任:公司在承包人承包前10天内免费将承包人提出需要维修的设备一次性维修正常,

后续每年维修一次,费用由公司负责;设备在维修正常后一年内需要再次维修的,其费用由承包人承担。

3.结算方式

3.1加工费结算及支付

3.1.1领用原物料结算:公司财务根据仓库提供的《领料单》、《入库单》及BOM(材料明细)表、

生产订单核算出承包人是否超领原物料,如承包人有超领,其超领部份按公司原材料进价计算,在承包人加工费中扣除。

3.1.2加工费结算:公司财务根据仓库提供的《入库单》及公司额定的产品单价核算加工费。

方案

3.1.3承包人每月10日前将上月的加工费制成对帐单与公司财务进行加工费核对,核对无误后由公司

财务成员将对帐单呈报副总经理审核、总经理审批。

3.1.4除承包人员工工资(保底工资)以外的加工费,每季度结算一次,并一次性付清。 3.2承包人结余原料、废料处理及结算

3.2.1承包人结余的原料不得自行处理,必须退回公司原料仓,由仓库开具《入库单》,公司按原料

不含税价格的30%补助给承包人。

3.2.2承包人产生的废料自行分类存放,由公司统一出售,所售款项归公司所有。

3.2.3承包人因生产不良超领原料(原料费在加工费中扣除后)公司给予同等重量的废料费(原料重

量-产品净重量的余料费用)。

4.其他

4.1公司责任及义务

4.1.1公司负责确保承包人生产所需使用的场所、设备、水电,在现有设备不能完成生产任务时,考

虑更新或增加设备。

4.1.2公司负责保证生产原料、辅料、包材能及时、正常提供,确保生产顺利。

4.1.3公司有义务向承包人提供生产订单,当公司内部订单连续15天少于机台的50%时,承包人经过

公司同意,可以外接加工订单;公司从订单加工费中提取外接加工单价减去公司标准单价的差额作为设备使用折旧费及管理费。

(1)对外承接加工单由承包人联系,订单下达到公司管理部。

(2)来料加工的原材料,为便于公司统一对原物料的保管,一律入原料仓库按区域摆放,使用时按

订单数量领取,承包人自行控制。

方案

(3)加工单价由承包人与客户确定,加工费由承包人收取,除交付公司设备使用折旧费及管理费外,

其余归承包人所得;因加工费产生税务费用由承包人自负。

4.1.4公司负责提供承包人及其工人的住宿及就餐;宿舍水电费、餐费。 4.2承包人责任及义务

4.2.1承包人应确保生产设备完整、干净卫生,对车间7S负责。 4.2.2承包人必须保证产品质量及订单交期。

4.2.1承包人押金:为确保公司及承包方顺利履行合同协议,承包方需向公司交付人民币 元押金,作为承包方的承诺;押金在合同协议到期时归还(不计利息)。{根据公司要求为准}

4.3公司与承包方签订合同,经双方签字生效。 5 相关记录表格 《外加工生产单》 《样品生产通知单》 《领料单》 《补料单》 《退料单》 《入库单》

公司批准: 承包人确认:

精品资料

方案

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e.产品在入库前仓管员清点发现实际装箱数量小于《入库单》数量时,该批入库产品每箱按抽点的实际数量计算。f.产品在入库前,仓管发现少数的由承包人负责。g.产品入库后,仓管发现少数的由仓管员负责。h.因仓库或车间清点不仔细而导致补数的经济补偿:(1)经管理部确认,承包人确实有上机生产补数产品的,公司除付该产品
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