LNG气化站土建工程施工安全生产措施 1、安全目标
本工程安全生产目标淡：杜绝重大伤亡事故，一般施工安全事故频率控制在0.1%以内。
1、 安全管理体系
严格执行健康安全环境/职业安全健康管理体系标准及其相关法律法规，栋号管理文件、管理制度、管理方案和应急预案。成立安全领导小组：
安全领导小组组长：项目经理 安全领导小组副组长：项目副经理 安全领导小组常务副组长：专职安全员
安全领导小组成员：各专业工程师、施工员、材料员、资料员、各工种、班组负责人。
3、安全保护措施 3.1安全生产责任制
根据本工程管理规模，工程项目经理负责制的性质，整个安全体系 项目经理为主实行安全承包，项目技术负责人为辅，各级栋号长、技术员、队组长为主要执行者，安全员为主监督者设计制定。
3.1.1项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全设施的落实、安全制度、安全生产等各种情况，保证施工现场安全生产。
3.1.2技术负责人：负责制定项目安全技术措施和分项安全方法，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全技术问题。
3.1.3专职安全员：督促施工中全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工的不安全因素，参与组织项目内安全教育及安全活动的开展，督促劳动用品的发放和正确使用。
3.1.4机电负责人：保证所使用的种类机械的安全使用，监督机械操作人员持证遵章作业，并对安全用电进行检查。
3.1.5消防负责人：保证防火设施的齐全、合格，消灭火灾隐患，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。
3.1.6各级栋号长、技术员、作业队组长：负责上级安排的安全工作的实施。进行施工前安全交底工作，监督并参与班组安全学习活动。
3.2安全生产制度
3.2.1安全教育制度：进场前先进行安全教育，学习坚持安全第一、预防为主的安全方针，学习现行的安全施工规范和栋号生产制度，学习怎样运用安全知识，教育与安全无关的人员，不进入施工现场。
3.2.2安全检查制度：公司组织有关部门每月对工程进行一次安全生产检查，项目部每月组织两次大检查。专职安
全员每天、每时进行跟踪检查，督促执行各项安全条例。
3.2.3安全交底制度：施工队长在安排每一道工序时，必须对班组进行安全口头交底，另用书面进行交底，写清安全注意事项、如何执行，并做双方签字认可。
3.2.4安全活动记录：队组每周进行一次安全活动，集中学习安全知识，对上周安全工作总结，安全本周安全工作，让所有施工人员做到心中有数，并做好记录，在日常生产中发现隐患，作好记录，并安排进行整改活动，整改一项，清除一项。
3.3安全技术措施
3.3.1施工用电：施工电线均应架空或埋地，现场用电全部采用三相五线制。
现场配电箱统一编号、上锁，箱壳接地符合标准，由现场持证上岗的电工专人保管钥匙，设有可靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器。照明、动力线分开使用。他人不得乱接、乱换、乱拉电线。
施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔线（保险丝）要相匹配。
3.3.2施工机械设备；现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地接零、防雷装置。
现场用电设备（包括小型电工工具）实行“一机一闸一
保险”。
现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病动转。
现场所有机械在停用停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如发生他人代者，根据情节追究当事人责任。
机械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源，电箱挂牌并设专人看管。
3.3.3施工人员进入施工现场必须载好安全帽，2米以上高空作业，无安全防护设施情况下应系好安全带。
3.3.4现场通道口、土方开挖的地方和有障碍物的地方均设1.2米高钢管栏杆围护，夜间设红色警示灯。
3.3.5施工现场必须设通畅的消防车道，仓库、木工房配备足够的消防器材。现场库房堆放合理，易燃、易爆物品隔离存放，专人保管。
3.3.6工地现场由项目组织安全人员实行24小时巡视值班制度。
3.3.7晚上照明要充分，有电工值班。 3.4现场施工安全工作制度
3.4.1参加施工的全体人员必须熟悉机种的安全操作规程，严格劳动纪律。
3.4.2安全工作的重点是防止坠落和被坠落物体打击，
防止塌方，防触电，防爆炸。
3.4.3教育职工加强自我劳动保护和公共安全，检查设防保护及安全标志的保护，禁止一切违章操作和不安全隐患。
3.4.4加强安全生产的安全，工地必须悬挂安全生产标语和安全生产的各类警示标牌。
3.4.5做好现场安全教育，贯彻各项安全管理和交底制度，每日班前有讲话，每周有检查，并做详细记录。
3.4.6现场设安全管理小组，由项目副经理主持工作，配备专职安全员，严格安全检查值班制度。
3.4.7施工机械及专业工器具，由专人管理，专人操作，持证上岗。严禁无证操作。
LNG气化站土建工程施工安全生产措施
