公司安全生产责任制
第一章 总 则
1.1 为了加强安全生产管理工作，努力构建和谐稳定安全生产环境，有效防范各类安全事故的发生，确保公司安全生产形势的稳定，依据《集团安全生产责任制》精神，结合公司安全管理实际情况，制定本责任制。
1.2安全生产管理工作以贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，实行全员安全生产管理责任制。
1.3本责任制适用于公司属各单位、机关各部门及对外租赁（承包）单位。
1.4公司董事长是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负全面领导责任。
1.5公司总经理是公司安全生产工作的主要负责人，对公司安全生产工作负主要领导责任。
1.6公司分管安全工作的副总经理，对公司安全生产工作负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和单位及属地的安全管理工作负领导责任。
1.7各生产经营单位的法定代表人（或委托法人）是本单位安全管理第一责任人，对本单位的安全生产工作负总责。分管安全工作的副职，对单位安全生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安全管理工作负领导责任。
1.8公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本单位安全生产工作的第一责任人，参与公司安委会各项活动，对
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所承担的安全管理工作负责。
1.9公司安全技术工程部依照职能分工实施安全生产综合管理，指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作，并负责本责任制的贯彻实施工作；各有关部门应在各自职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。
1.10公司一切从事生产经营活动的单位，应结合各自实际，制订本单位安全生产责任制。
第二章 基本原则
2.1 第一位的原则。安全生产工作是各级领导第一位的工作、第一位的责任、第一位的标准。
2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权时，必须承担相应的安全管理责任。其中：
主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动的安全工作所应承担的直接责任；
领导责任是指对本部门及其直接管理单位的安全工作所应承担的责任；
管理责任主要是指不具有安全监管处罚权的职能部门，对有关行业或领域的安全工作所承担的具有行业特点的日常管理责任；
监管责任主要是指负有安全监管职责的主管部门依职能分工，对有关方面的安全工作承担的包括处罚在内的监督管理责任。
2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位的主管生产经营的领导，同时负责管理安全生产工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
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2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的部门和单位安全生产工作负总责；其它各级管理人员和操作人员按照岗位职责对所从事的工作负安全生产责任。
2.5 属地化管理原则。属地化管理是指对行政辖区内生产经营单位，以实际生产经营地为对象进行的管理。
2.5.1公司属各单位在各自辖区内，出租场地、仓库、厂房、房屋给外单位进行经营或合资合作经营的，其安全生产工作由各单位负总责，并承担相应管理责任。
2.5.2公司主管部门直接管理，出租场地、仓库、厂房、房屋给外单位进行经营或合资合作经营的，其安全生产工作由公司主管部门负总责，并承担相应的管理责任。
2.6 分级管理原则。
2.6.1公司组建安全生产委员会、消防安全委员会、交通安全委员会。
2.6.2公司安全生产综合监督管理工作实行分级管理，公司设置安全技术工程部，配备相应的专职安全管理人员，对公司属各单位、机关各部门实施安全生产综合管理；各生产经营单位设置专兼职安全员，对本单位实施安全生产综合管理，班组设置兼职安全员，对本班组作业实施安全管理。
第三章 公司领导和职能管理部门安全生产职责
3.1董事长（法定代表人）
3.1.1董事长是公司安全生产第一责任人，对公司及属地安全生产工作负全面领导责任。
3.1.2监督公司总经理经营班子组织贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规章和制度，督促解决安全生产方面
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重大问题。
3.1.3监督公司经营班子对安全生产投资计划的决策。 3.1.4监督公司经营班子对公司较大以上安全生产事项的决策。
3.2总经理
3.2.1总经理是公司安全生产工作的主要负责人，对公司及属地安全生产工作负主要领导责任。
3.2.2负责全面落实国家安全生产法律法规，严格执行集团下发的有关安全生产规章、制度、指示和规定。审批公司有关安全生产规定、规程、制度并督促有关部门组织实施。贯彻安全生产“五同时”原则，不断改善劳动条件和工作环境。
3.2.3公司年度工作会上的报告应对公司安全生产管理工作做出指导性意见，确定公司安全生产目标并组织实施。
3.2.4执行董事会有关安全生产方面的决议，把安全工作列入企业管理的重要议事日程。
3.2.5按照《安全生产法》规定，设置安全管理机构和配备安全管理人员。
3.2.6指导和督促各级完善安全生产保障体系，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产责任制，督促、检查公司副总经理、基层各单位行政正职及各职能部门在各自职责分工范围内，各负其责主动抓好安全生产工作，实现全员、全方位、全过程的安全管理。
3.2.7审定公司安全生产工作规划和安全隐患整改项目，保证安全生产资金的投入，并对实施状况进行监督。
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3.2.8主持召开安全委员会、交通安全委员会、消防安全委员会等会议，协调解决安全生产问题。定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。
3.2.9组织制定公司突发事件应急管理体系的建设，不断修订和完善公司级应急预案，主持公司应急预案启动。
3.2.10对发生的安全生产事故，按照“四不放过”原则，组织对事故的调查、分析、处理，组织职工接受教育，制定并落实事故再次发生的整改措施，领导组织编写事故报告。
3.2.11负责阅批上级有关安全生产有关文件并监督实施，签发有关安全工作的决定。
3.2.12决定安全生产奖惩，组织总结和推广安全生产工作中的先进典型，对做出较大贡献的干部职工提出表彰，对负有安全事故责任的干部职工给予处分。
3.3副总经理（主管生产、技术）
3.3.1协助总经理领导公司的安全生产管理日常工作，对公司的安全工作负重要和直接领导责任，对分管的部门、单位及属地的安全管理工作负领导责任。
3.3.2根据总经理指示，具体、组织推动贯彻执行国家安全生产法，以及有关法规、规章、制度。签发处理有关安全生产内容的文件。
3.3.3负责组织召开生产安全、消防安全、交通安全会议，并对安全工作提出具体要求。
3.3.4主持召开月度安全生产例会，提出安全生产有关要求，并督促有关部门落实。
3.3.5负责组织公司安全生产大检查，并对查出的安全隐患
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