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生猪养殖农发项目2011.10.26

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合作社基本情况

殖业的管理经验的王敏刚担任理事长,为合作社为第一负责人,王敏刚是当地出了名的养殖业土专家,优秀农民经纪人,热心养殖事业,无破产和银行欠资以及诚信问题记录。在2009年带头入股组建农民养殖繁育专业合作社,在专业合作社的组织管理中,完善内部管理制度,加强组织管理和培训提高,以身作则为带动周边农户着想,在业务上进行帮助指导,力争合作社正常运转和发挥最大效益,从而增加合作社社员收入,带动周边地区农民从事生猪养殖和相关产业,当地农民和生猪市场评价很好。

合作社管理机构设置完善,共和县富民生猪养殖繁育合作社认真履行《农民专业合作社法》,建立专业合作章程和各项规章制度,四证齐全,按照章程规定定期召开成员(代表)大会、理事会、监事会,实行独立核算,自负盈亏,依法纳税,诚信经营制度,盈余分配及分红等形式。

合作社在共和县恰卜恰镇已建有办公用房200平方米,专业合作社为理事长负责制,有总经理1人、副总经理1人、财务人员2人、生产工人25人、后勤服务人员4人。

专业合作社制定完善的章程,有健全的财务管理制度、分配制度、财务开支审批制度,日常管理完全按照合作社章程和财务管理

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合作社基本情况

制度操作执行。合作社聘专职会计1名,出纳1名。并在每一个财务年度终了时制作财务报告,并经监事会或执行监事审计,置备于办公场所供成员查阅。财务会计报告、财务会计报表及附属明细表(资产负债表、成员权益变动表、科目余额表、财务状况说明书、盈余与盈余分配表)编制齐全。 (二)运营状况

1、主业发展情况

合作社自2009年10月成立以来,合作社现已建成猪舍44栋,计4790平方米,2010年生猪养殖规模为1920头,出栏商品猪1682头,年末存栏生猪238头,其中,种猪10头,母猪102头,商品猪126头;合作社引进种猪,从事繁育饲养生猪和上市销售,经过近三年的发展,现已建成隔离舍、饲料加工间、办公室等基础设施,并建有大型沼气池一座150立方米,拥有固定资产124.5万元。2010年底,共实现销售收入282.6万元(其中生猪养殖基地销售收入92万元),净利润31.4万元,投资利润率18.47%,社员户均分红为0.98万元。

2、项目申报前一年度合作社的财务及分配情况

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合作社基本情况

2010年合作社资产总额168.9万元,其中固定资产100.3万元,流动资产68.6元,净资产100.3万元,所有者权益168.9万元。全年实现销售(营业)收入282.6万元,完成净利润31.4万元。2010年入社会员户均可分红0.98万元,但经社员大会讨论通过,决定2010年的利润31.4万元不作分配,结转下年用于扩大再生产。 (三)以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况

2010年省财政厅扶持专业合作社10万元资金,用于购置优质杜洛克种猪6头,二元母猪36头,培训45名社员和农民学习了养殖技术。通过财政资金的帮助,有效解决了在生猪生产资料的购买、品种引进、生猪销售,饲料加工、运输以及与养猪业生产信息有关技术、信息服务等方面的困难 ,对合作社的发展起到了极大的推动作用。财政扶持使社员享受到了政府的惠民政策带来的实惠,尝到了发展生猪养殖的甜头,在很大程度上调动了合作社社员养猪的的积极性。

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项目立项背景

二、项目立项背景

(一)必要性分析

1、提升农民组织化程度和产业化水平,加快养殖户增收 共和县农区有长久的养猪传统,但习惯上以农户零散养殖为主。共和县富民生猪养殖繁育专业合作社抓住市场机遇和农发项目政策机遇,把组织社员和周边农户发展生猪养殖作为农民增收的新亮点。合作社组织社员统一养殖品种、统一进料、统一负责疫病防治和技术培训,稳定产品销路,统一销售生猪产品;按照专业合作社+基地+农户的生产模式发展生猪规模养殖,降低了生产成本,提高了社员的市场意识和抵御风险的能力。专业合作社产业化经营是调动广大农牧民养猪积极性,促进共和县养猪业整体生产发展,提升养殖户规模化养殖和产业化水平,加快农牧民提高养殖生产效益的有效途径。专业合作社通过2年生猪养殖出栏,合作社社员每年年底户均可获得0.98万元的分红。该项目实施还可带动周边农户参与基地建设和生猪养殖增加经济收入,可辐射带动周边农户100户,生产育肥猪2000头,户均出栏20头育肥猪。因此,专业合作社带动农户发展生产的社会效益突出。

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项目立项背景

本项目实施是对提高共和县农民组织化程度,推动农村劳动力转移、增加农民养猪收入的需要。项目建设符合国家产业政策、行业发展规划和区域发展规划,符合农业综合开发资金扶持范畴。

2、发挥专业合作社带动作用,为周边养殖户提供全方位服务 共和县富民生猪养殖繁育专业合作社自成立以来,在周边地区养殖户中的养殖品种、饲养条件、饲养管理、疫病防治、市场销售等方面进行大量调研,了解养殖户困难和需求,聘请专家为养殖户培训先进养殖技术,为养殖户提供优质专用饲料,疏通产销渠道,与恰卜恰周边地区农户签订养殖“订单”,以“订单购销”方式为周边养猪户提供适宜该地区圈养生长的品种,并以保护价收购出栏生猪销往定点屠宰企业,有效解决分散养殖户养殖规模小、市场风险大和买不上好价钱的问题。合作社与技术依托单位签订科技服务协议,通过聘请专家授课、发放宣传材料等方式,加大对专业合作社社员饲养管理、疫病防治等技术培训。对农牧民经纪人进行市场营销和贩运管理等方面的知识培训,指导提高项目区生猪养殖的专业化、规模化、标准化水平。还与海南州肉食品加工和定点屠宰企业建立产销协作关系,在保障了养殖农户的经济收益的同时,也为海南州肉食品市场提供优质生猪产

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生猪养殖农发项目2011.10.26

合作社基本情况殖业的管理经验的王敏刚担任理事长,为合作社为第一负责人,王敏刚是当地出了名的养殖业土专家,优秀农民经纪人,热心养殖事业,无破产和银行欠资以及诚信问题记录。在2009年带头入股组建农民养殖繁育专业合作社,在专业合作社的组织管理中,完善内部管理制度,加强组织管理和培训提高,以身作则为带动周边农户着想,在业务上进行帮助指导,力争合作社正常运转和发挥最大效益,从而增加合
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