研发物料管理制度

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标题： 研发物料管理制度 制定： 审核： 批准： 颁发部门：企划行政部 执行日期：2016年11月1日 分发范围：企划行政部、生产部、品质部 1 目的：进一步完善研发物料管理；控制研发成本；明确职责及具体工作流程。 2 适用范围：本公司研发物料、测试样品的管理 3 术语

3.1 物料：指企业进行生产活动时直接或间接用以维持产品制造所需任何物料。 3.2 测试样品

1、能够代表商品品质的少量实物。它或者是从整批商品中抽取出来作为对产品质量检测所需。

2、在大批量生产前根据商品设计而先行由生产者制作、加工而成，并将生 产出的样品标准作为买卖交易中商品的交付标准。 4 职责

4.1采购部负责采购研发所需物料。

4.2 生产部仓库负责监督研发物料使用情况及状态。

4.3 财务部负责对研发物料的使用监督，研发申请报废物料的综合判定。 4.4 品质部负责对研发送检物料的检验，研发申请报废物料的综合判定。 5 工作程序

5.1 物料申请：由研发部提出采购申请，经批准后采购。申请免费送样的新品/样品时：研发人员自行与供应商沟通确定。

5.2 测试样品/新品到货后：采购部通知仓库入样品库。 5.3 物料存放样品库，由仓库统一管理。

5.4 物料出库：申请人凭《领料单》提出领料需求，并备注项目名称。 5.5 测试样品试制成功后，仓库保管员登记好样品信息，做好台账，办理入库。 5.6 测试样品出库：由研发人员填写领料单，并备注用途，由仓库保管员发货。 5.7 仓库保管员每月将研发物料数量统计核实报财务核查。

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