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论施工阶段工程造价控制措施
作者：刘伟权
来源：《中国房地产业·中旬》2019年第11期
摘;要：目前我国中处于2025制造强国，工匠大国的关键时刻，中央加大对相关职业技工类学校的投入。最近几年为了适应新形式的需要相关学校必定有一次大规模教学设施设备的升级。为了更好的使用国家投入的财政资金，强化管理工程造价，充分利用项目资金，减少建设成本，达到高投资效益和高社会效益，因此，首要问题是强化项目建设的工程造价控制管理。本文的研究思路是，从我国目前工程建设领域造价管理方面的疏漏入手，进行探讨研究，以期寻找到对工程造价管理更有效、更稳健的办法。 关键词：工程造价;施工阶段;造价控制 一、确定合理的控制目标
根据经济学原理，在同一个系统中，某一项因素的变化，必然引起其他两项因素的变化，因此，工程造价最终的控制最优目标，必然是工程的工期、质量、安全之间的平衡点。为确定目标，在实际施工过程中，比如按照业主的要求，根据工程的实际运行情况，来进行综合性分析，并最终在确保整体的进步不受影响的前提下，制定合理的造价控制目标，这也是造价控制的基础。
二、做好施工过程中的合同管理
合同条款的制定必须保证严密。随着我国企业逐步推进国际接轨的进程，对合同管理的重视程度也日益提升，对建设单位来说，在一项工程开工前，尤其是国际工程开工前，通常会选择有经验的咨询公司来参与工作，以防止由于施工单位的疏漏而引起损失。这种情况具有一定的优势，也存在一定的弊端，事实上，的确有必要对工程施工过程中所涉及的问题以合同条款的形式进行确定，通过合同确定后的问题都具有了法律的正式规定，发挥法律的约束力，作为企业活动的依据和施工准则。
加强施工当中合同的跟踪和管理。造价管理相关人员要熟悉合同条款，对承包商提出的索赔要求进行严格的检查，应用合同解决工程造价中出现的问题，同时要做好自己分内的工作，尽量规避承包商进行索赔。施工阶段中对于合同的管理，实际上就是一个合同跟踪的过程。首先，建设单位要把和工程相关的合同进行分门别类，并进行统一存档，以便查找。随后，要及时派相关人员检查合同执行的情况，一旦发现承包商或是材料设备供应商没有认真履行合同规定的文件，依照合同规定，行使甲方的合法权力。一旦发现及时扣回，避免延期付款或是超额支付情况的发生。
论施工阶段工程造价控制措施
