主管的工作教导技巧 - 图文 

培育部屬三途徑

訓練SDPOFF-JT部自主式培育系統式培育門負OJT責機會式培育主管負責員工負責培育部屬三方式

1.系統式培育方法

–採取事前有系統之規劃、執行及修正的培育方式

2.機會式培育方法

–採取情境（人、時、空）變化、機會運用之培育

方法

3.自主式培育方法

–運用狀況組合、聯想、對立來促進自我體會之培

育方法

系統式培育方法（1）～診斷部屬之訓練需求

1.工作分析2.問題分析3.組織分析4.生涯發展分析

如何做工作分析？

1.分析工作中的major task及subtask2.針對Task，列出應具備的知識、技能3.找出Critical技能、知識

4.利用工作說明書及工作內容調查表

如何做問題分析

1.從工作問題與績效不佳之處著手2.分析問題產生之原因及歸屬於個人能力不足之原因3.選擇重點需求之知識或技能4.利用工作目標績效表及問題分析表