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规划计划科在2013年交通系统目标管理大会上的表态发言1

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规划计划科在20xx年交通系统目标管理大会

上的表态发言1

【内容摘要】

规划计划科在xx年交通系统目标管理大会上的表态发言,各位领导、同志们,xx年是“十二五”规划的第二年,也是突破、攻坚、创新之年,

一、突出一个核心,s333工程建设作为xx目前单体投资规模最大的项目,社会意义重大,

二、抓好两个规划, 三、围绕三项重点,

1、阜兴泰高速xx至泰州段前期工作, 2、干线公路前期工作, 3、其他日常工作,

四、提升四种能力,一是提升读书学习能力。

规划计划科在xx年交通系统目标管理大会上的表态发言 各位领导、同志们:

xx年是“十二五”规划的第二年,也是突破、攻坚、创新之年。规划计划科紧扣全年工作任务,攻坚克难、齐心协力,顺利完成了年度工作任务。xx年是 “十二五”规划的第三年,也是开

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拓、奋进、跨越之年,规划计划科将围绕局中心工作任务,努力干好四项工作,确保科室工作再上新台阶。

一、突出一个核心。S333工程建设作为XX目前单体投资规模最大的项目,社会意义重大。去年在成功完成BT招标的基础上,抢抓了工程推进和矛盾协调工作,这为今年的项目快速实施奠定了坚实的基础,同时,今年的工作关乎明年是否能如期建成,工程管理任务复杂而艰巨。今年的工作将继续加快路基桥涵工程建设,大中桥梁工程(除南官河大桥)完成主体建设任务,南官河大桥力争完成所有下部结构施工任务,重点实施主跨90米的预应力箱梁悬浇工作。为确保完成预定目标,指挥部将进一步加大对各种生产要素的组织和调控力度,组织开展劳动竞赛活动,强化对工程质量的监督,充分发挥总监办、中心实验室的管理职能,合力推进项目的又好又快建设。

二、抓好两个规划。

去年,在省厅工作大纲暂没有出台的背景下,我们主动对接和梳理有关工作,同时,结合前期人大、政协提案和议案办理的相关工作,进一步完善县道研究,目前整个研究工作正稳步推进,研究成果已提交,下一阶段主要工作将积极对接省厅有关工作动态,适时调整和完善县道网研究规划,确保规划合理科学,更好地指导新阶段XX的县道工程建设。针对路网连接公路项目库规划工作,去年已跟设计单位进行了充分对接,目前整个规划的

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研究进展推进有序,下一阶段将做好沟通和信息反馈工作,针对项目规划情况,及时组织好有关材料汇报

准备工作,为省里下一步成果审定和纳入计划,奠定坚实的基础。

三、围绕三项重点。

1、阜兴泰高速XX至泰州段前期工作。阜兴泰高速公路XX至泰州段项目已经省发改委正式立项,按照基本建设程序,目前正在开展项目工程可行性研究工作,并同步开展土地预审、环境评价、地质灾害评价、规划选址等相关工作。围绕今年开工建设的目标要求,规划计划科将重点做好服务工作,积极围绕省、泰州市的相关要求,组织相关材料及文件起草工作,通过多种渠道收集信息并及时反馈,同时,认真仔细研究有关专项批复等工作程序和步骤,做好有关专项审批的技术支撑工作,此外,按照局工作统一部署,及时和准确提供相关资料和汇报

素材,确保兴泰高速公路前期工作又好又快的完成。 2、干线公路前期工作。去年,在成功完成333省道前期工作的基础上,今年将进一步优化和配置资源,梳理前期工作路线图,强化学习再提高。加大对351省道、352省道、229省道的前期工作力度,积极推进332省道、232省道的前期工作。继续实施前期工作每周快报制度,定期与泰州市公路管理处沟通、汇报,了解有关项目的推进情况。同时,积极配合泰州市公路管理处的相关工作,协助报告咨询单位开展相关设计研究工作,适时开展

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相关分项报告的编制。此外,认真梳理相关信息,及时了解省厅的相关工作动态,及时反馈进展情况,做好有关汇报

工作。

3、其他日常工作。围绕局统一部署和工作职责,重点做好各项计划的编制工作,主要是xx年农村公路提档升级建设计划的再次对接工作,适时开展xx年建设计划的研究,确保计划的严密性和科学性。做好省、泰州有关公路项目的统计调查数据上报工作和年度公路数据更新工作,每月按时报送固定资产投资报表。同时,围绕市里民生工程督查需要,积极收集和汇总有关情况报送相关部门。继续高标准、严要求做好交办的人大代表议案、政协委员提案答复办理工作,继续关注民生动态,及时回复有关涉及规划计划的有关信件的答复工作,及时宣传和放大交通工作,为交通发展营造良好氛围。认真落实局党委领导布置的各项工作,继续抓好读书交流工作、及时向局网站报送工程建设信息,确保科室信息报道质量再上新台阶。此外,积极配合兄弟科室做好相关工作。

四、提升四种能力。

一是提升读书学习能力。以学习促进工作效率提高,以工作来检验学习效果。注重学习内容的针对性,找准理论指导解决实际问题的突破口,努力学习本职工作需要的专业知识,既广览博学,丰富理论知识,又坚持用理论指导工程建设实践,增强才干。

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二是提升实践动手能力。在工程建设和计划编制过程中,必须多深入到工程一线和基层中去,实地处理问题,练就动手的本领,尤其在与涉及工程群众利益的过程中,了解情况,增强化解各种难题的能力。

三是提升沟通协调能力。提高理解别人的能力,多从别人的角度和立场来看问题和分析问题,在理解的基础上,赢得对方的支持。同时,增加别人理解自己的可能性,虚心的向别人表达工作的意图,耐心解释好有关问题,营造良好外部环境。

四是提升公道正派能力。在日常工作、为人处事中都要从严自律,修身正己,始终保持客观公正的优秀品格,时刻保持清醒头脑和立身做人的尊严,正确对待自己的工作,正确对待个人得失,慎言慎行、慎始慎终,严格按程序办事,严格按规定办事,要经得起别人的检查,经得起别人的质询。

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规划计划科在2013年交通系统目标管理大会上的表态发言1

规划计划科在20xx年交通系统目标管理大会上的表态发言1【内容摘要】规划计划科在xx年交通系统目标管理大会上的表态发言,各位领导、同志们,xx年是“十二五”规划的第二年,也是突破、攻坚、创新之年,一、突出一个核心,s333工程建设作为xx目前单体投资规模最大的项目,社会意义重大,二、抓好两个规划,
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