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餐厅采购部的工作流程

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餐厅采购部的工作流程

部门概述及组织结构

一、概述

采购部是负责酒店采购工作的职能部门。采购部在酒店统一治理下,依如实际工作要求,适时、适量、适价、经济合理地采购各部门所需要的物品,确保酒店经营活动的正常进行。

采购部的采购工作,必需严格执行酒店的采购制度,严格依照采购程序办理,确保所采购物品的数量、质量、价钱和交货期符合要求,并严格操纵采购本钱。采购部员工必需树立“一心为酒店“的采购供给意识。

二、组织结构

财务经理 采购部经理 采购部主管 文员 采购员 第二节 职位职责及素养要求 一、领导

直接上级:财务总监 直接下属:采购主管

职位职责

1.直接对总领导和财务总监负责。主持采购部的全面工作。审批所有的采购单和订购单,确保各项采购任务顺利完成。

2.参与大宗商品及国外入口货物定货的业务洽谈并检查合同执行情形。 3.指导下属开展业务,不断提高业务技术。

4.熟悉和把握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、价钱、用途和产地。检查购进物资是不是符合质量要求,对酒店的物资采购负有领导责任。

5.要按打算完成酒店各类物资的采购任务,并在预算内做到开源节流。

6.负责本部门员工的业务培训打算的制定和实施,抓好员工的思想工作。 7.有打算地组织部门员工参加学习。

8.主持采购部的日常工作,和谐采购部与酒店各部门之间的关系。 9.完成总领导临时交办的各项工作任务。

10.同意总领导和财务总监及本钱操纵部领导的监督。 素养要求

大体素养:有高度的责任感和事业心,不假公济私,不以权谋私泄露业务机密;有较强的领导和和谐能力;能独立指导部门运作;遵纪遵法。

自然条件:年龄30岁以上;品貌端正,气质高雅,待人和善。身高:男~1.78米,女~1.68米。

文化程度:大专以上。

外语水平:具有旅行酒店英语中级水平。

工作体会:具有3年以上酒店采购工作体会,2年主管以上治理工作体会。

特殊要求:熟悉采购程序和采购内容;了解海关对入口业务公布的法规及国家有关税收政策;把握市场行情和酒店的供货渠道。

二、采购主管 直接上级:采购领导 直接下属:采购员

职位职责

1.编制每旬市场价钱表,把握新的产品供给来源和季节性产品资料,及时提供给上司参考。

2.负责与仓管部的联系,及时处置产品质量问题和催促供给商及时送货。 3.按上司指派,进行外出采购。

4.协助上司比较供给商的报价和整理供给商资料。 5.协助上司审核供给商的发票、送货单、报价或订购单等。 6.搜集采购样本或安排供给商示范。

7.向上司报告有关货物运输途中的失误和损坏情形,并负责向有关方面申报补偿或报关损耗。

8.负责入口物品的报关工作,并安排提货事宜。 9.配合仓库对物品进行验收,确保物品符合申购要求。

10.负责属下员工培训,检查员工纪律,完成上级分派的其他工作。 素养要求

大体素养:遵纪遵法;有较强的和谐能力;具有较高的工作责任感,不以权谋私,保守业务机密。

自然条件:年龄在25岁以上;品貌端正,躯体健康。身高:男~1.78米,女~1.68米。 文化程度:大专以上学历。 外语水平:具有中级英语水平。

工作体会:具有5年以上酒店工作体会及两年以上采购工作体会。 特殊要求:熟悉采购程序和采购内容。

三、采购员 直接上级:采购主管 直接下属:无 职位职责

餐厅采购部的工作流程

餐厅采购部的工作流程部门概述及组织结构一、概述采购部是负责酒店采购工作的职能部门。采购部在酒店统一治理下,依如实际工作要求,适时、适量、适价、经济合理地采购各部门所需要的物品,确保酒店经营活动的正常进行。采购部的采购工作,必需严格执行酒店的采购制度,严格依照采购程序办理,确保所采购物品的数量、质量、价钱和交货
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