精益管理知识题库

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第一环节（个人必答题）

第一轮

1、拉动体系是允许材料、产品在 B 库存，或在最底限度在制品库存的情况下流动。

A、有 B、没有 C、不确定 D、有一点 2、实行“看板方式”的基础是： A 。

A、准时化 B、自动化 C、流水线生产 D、均衡化生产

3、对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于 D 浪费。

A、不良品 B、等待 C、搬运 D、过度加工 4、丰田生产方式的基本思想是 D 。

A、围绕品质、效率、效益三大主线 B、提高生产效率 C、彻底杜绝浪费 D、准时化、自働化 5、如果要将“目视化管理”作为丰田生产方式的管理手段，首先就要 B 。

A、熟悉标准作业表 B、推进5S活动 C、开展TPM活动 D、开展创意改善提案 6、“没有最好，只有更好”体现了精益生产的 A 原则 A、尽善尽美原则 B、价值原则 C、价值流原则 D、流动原则 7、TPM管理中认为故障就是 C 。

C、设备运用中的障碍 D、设备改造中的障碍 8、下列不属于丰田公司三不原则的是 D 。

A、不接受不良品 B、不生产不良品 C、不流出不良品 D、不改变不良品

A、人故意使设备发生障碍 B、设备设计中的障碍

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第二轮

1、定品、定位、定量是整顿的关键因素。（ √ ）

2、当设备在使用过程中出现异常时应立即停止作业，填写故障维修单通知保全班。（ × ）

3、T．T是指产品生产节拍；C.T是指产品的生产周期。（√ ） 4、5S管理的前3S阶段（整理、整顿、清扫）是打造基础的阶段。（ √ ）

5、山脊图表示各要素作业的顺序、时间。（ √ ） 6、外部物流主要指供应物流和销售物流。（√ ）

7、准时化的作用是解决“库存”在物资和财务上的负担。 （√ ） 8、自主保全是以设备保全部门为中心，由设备专业人员开展的预防为主的生产保全活动。（ × ） 第三轮

1、一个企业最基层、最活跃的组织是 班组 。

2、精益生产两大支柱是 准时化 、 自动化 。 3、整顿是对需要的物品按照便于使用的原则有条理地摆放，即实施 定置 管理。

4、 价值流 包括一个产品从原始设计、制造过程，到收到货款等各步骤所包含的增值与非增值的所有活动。

5、一种设备或生产线布局形式，因为它的投入与产出的距离最近，所以称之为 U 型线（布局）。

6、生产周期是指从原材料进入工厂到成品流出工厂的时间间隔。 7、深入推进精益生产，通过环境变化改变人的思维方式和行为，以最小的成本获取最大的 利润 。

8、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存是 安全 库存。 第四轮

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