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探索孵化器建设模式

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探索孵化器建设模式,促进区域产业集群发展

一、西安高新区创业园发展中心历史回顾。

二、积极探索孵化器建设模式,促进区域产业集群发展。

(一)构建“综合孵化器+专业孵化器+企业加速器”的集群发展模式,推动区域孵化集群快速发展。

(二)建立五级孵化服务体系,助推企业快速成长。 (三)打造特色服务平台,提高企业增值服务能力。

三、西安高新区创业园的集群发展模式、五级孵化体系以及特色服务平 台形成了独具西安特色的科技企业孵化器发展道路,对区域经济和产业集群的发展起到了积极的促进作用,主要体现在: 1、企业孵化效率高、经济及社会效益显著。 2、区域孵化器集群发展迅速。

3、围绕高新区主导产业培育了一批高成长性科技企业。 4、孵化器自身发展壮大。

四、西安高新区孵化器建设发展的体会。 (一)建设科技企业孵化器必要性的体会。 (二)创业园建设发展过程中的体会。 1、政府重视、政策支持是孵化器发展的前提。 2、区域科技资源和产业环境是孵化器发展的基础。

3、功能完善的孵化基地,系统化的服务体系是孵化器发展的关键。 4、高素质的员工队伍是孵化器发展的灵魂。

5、具有持续发展能力的功能园区运行机制是孵化器发展的保证。

一、西安高新区创业园发展中心历史回顾。

上世纪九十年代初,随着我国所有制体制改革的不断深化,创业的浪潮开始席卷全国,一大批具有管理经验和技术经验的人士纷纷走出高墙大院,参与到创业的热潮当中。西安市是全国著名的科技城,高等院校、科研院所、科技人才众多,科研成果丰富,中小科技企业如雨后春笋般涌现。但由于受到当时管理体制的约束,中小企业步履维难,如何对他们进行有效扶持,成为我们着力思考的重大问题。

1993年初,在火炬中心指导下,由时任西安高新区管委会项目部部长,现任陕西省副省长的景俊海同志牵头,对科技企业孵化器这种扶持培育中小企业快速成长,加速高新技术商品化的进程,推动区域经济发展的新型经济组织进行了深入研究,并提出在西安高新区创办创业服务中心的设想。

1993年5月,西安高新区创业中心正式宣布成立,提出“至诚服务,创造一流”的宗旨,并将“转化科技成果、扶持高新技术企业、培育科技企业家,为技术创新的全过程提供全方位服务,为区域经济的发展不断提供后备力量”作为主要功能。

经过17年的发展,创业园已拥有由孵化基地、产业化基地、综合性功能园区组成的12个创业基地,总面积38.9万平方米,培育中的科技企业及留学人员企业693家,形成了初创期企业孵化、小规模企业促进、成长期企业加速这一覆盖企业各个发展阶段的的服务体系,累计孵化毕业企业345家、转化科技成果1000多项。围绕高新区主导产业培育了一批以富士达、华讯微电子、力邦药业、宝德自动化等为代表具有自主知识产权的的小巨人企业。

回首17年的发展历程,我们认为,科技企业孵化器的建设发展,较好满足了西安地区科技型中小企业寻求良好发展环境的巨大社会需求,有效促

进了科技成果转化及区域产业集群的发展,产生了与当初预期相同的社会、经济效益。

回首过去的17年,我们在火炬中心指导下,结合区域科技力量雄厚、科技成果丰富、科技人才集聚、产业特色鲜明的特点,在实践中对孵化器理论进一步丰富和创新,成功走出了一条具有西安特色的科技企业孵化器建设发展道路。

二、积极探索孵化器建设模式,促进区域产业集群发展。

(一)构建“综合孵化器+专业孵化器+企业加速器”的集群发展模式,推动区域孵化集群快速发展。

西安创业中心成立的前10年,定位为综合性科技企业孵化器,主要以培育科技企业和培养科技企业家为使命。2003年开始,创业园提出了对应区域主导产业,根据企业技术领域和不同发展时期的需求分阶段、分领域提供培育服务,以放大企业聚集培育效应、促进区域孵化集群快速发展为主要目标,构建专业孵化器集群、探索企业加速器等新型培育载体的建设,形成了“综合孵化器+专业孵化器+企业加速器”的分阶段、分领域、网络化的集群发展模式。

高新区创业园集群发展模式服务功能示意图

围绕高新区主导产业,创业园先后参与了光电子、集成电路设计、生物医药、先进制造、能源新技术、现代服务企业、军民两用、动漫产业等8个专业孵化器的设立与实施工作,在高新区内形成了以资本为纽带,由1个综合性孵化器和8个专业孵化器构成的“1+8”式的孵化器集群。同时,为进一步完善区域科技企业培育体系,创业园开始了以快速成长期企业为服务对象的科技企业加速器的探索。2009年,西安高新区科技企业加速器通过科技部认定,成为西部第一家、全国第四家国家级科技企业加速器试点单位。 创业园“综合孵化器+专业孵化器+企业加速器”集群发展模式中,综合性孵化器—创业园发展中心侧重提供场地、人才、创业辅导、投融资、政策落实、商业资源等支撑性服务;各专业孵化器则侧重开展公共技术服务平台、分类跟踪、项目支持等各类增值服务;企业加速器则重点提供满足高成长性企业加速发展所需的空间以及金融、投资、市场等个性化服务,帮助企业迅速实现产业化。

这种新型发展模式,是对以往孵化器单一性孵化模式的一种探索和创新,其差异化的功能设计避免了服务资源的重叠,有利于提高协同服务效率,使得高新区乃至西安的科技创新及科技成果在转化过程以及产业上、下游的链接更加紧密,有力的促进了区域孵化器集群的发展。

(二)建立五级孵化服务体系,助推企业快速成长。

围绕企业不同发展阶段的特点,创业园建立了一套由“基地管理员+项目经理+创业导师+专家咨询+商业网络”构成的五级孵化培育体系,为企业提供全方位的服务,促进企业快速成长。第一,以各基地管理员为主的基础性服务。在每个孵化基地派驻基地管理员,帮助初创期企业解决生产经营活动中的事务性工作,提高企业运营效率;第二,以项目经理为主的增值性服务。给每个重点企业配备一名经验丰富的项目经理,以定期走访的形式,为企业在申报各类计划、项目推介、引进融资等方面提供咨询服务;第三,以创业导师为主的针对性服务。对于企业发展所特有的个性化高层次问题,聘请成功企业家、职业经理人、咨询机构专业人士担任企业的创业导师,借助成功人士的经验和视野,帮助企业增强对商业机会的辨识能力和对市场风险的抵御能力,提升企业的创业成功率。截止目前,创业园已聘请创业导师27人(其中外籍导师1人);第四,以专家咨询顾问为主的指导性服务。中心设立常年开展咨询活动的专家咨询顾问团,凝聚多个领域专家群体的集体智慧,为企业发展的关键时期出现的重大问题提供决策支持。目前,创业园专家咨询顾问团每年为企业开展专家咨询、企业诊断等服务10次以上。第五,以各类商业服务机构为主的专业性服务。通过筛选、引进企业发展所需的各类专业性商业服务机构,为创业企业提供和商业资源接触的优先权,配合各类推介、对接活动,形成商业资源网络服务体系,提高资源供给方和资源需

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