房地产集团商业管理中心编制及职责划分
一、公司组织架构
销售部 项目总经理 行政部 招商总监 运营总监 经营部 招商部 企划部 客服部 二、各部门组织架构
发奋识遍天下字 ，立志读尽人间书。
三、各部门岗位职责 招商总监
□直接上级： 项目总经理 □直属下级：企划经理 招商经理 □岗位职责
全面负责项目的商业管理工作,按照集团指标完成工作任务 参与本项目的整体定位及设计规划，负责本项目的策划推广工作
组织本部门人员对项目商业整体定位策划方案和招商策略进行细化，制定本项目详细的的销售计划、招商计划、租金预算计划，负责商铺租金和费用的测算及各种经营指标的制定
按照分工统筹管理本项目的招商谈判、签约，对招商信息进行审核。 负责本项目的合同文本制定、合同洽谈、合同签订、合同执行、合同终止和
发奋识遍天下字 ，立志读尽人间书。
合同管理工作
负责市场信息跟踪和分析工作，密切关注和研究当地房地产市场、资本市场的相关信息，及时调整租售策略。
负责管理店铺装修的管理与协调，负责客户关系的建立与维护，对商铺的其他运营工作进行全面监管 完成上级领导交办的其他工作 运营总监:
□直接上级： 项目总经理
□直属下级：企划经理 客服经理 经营经理 □岗位职责
其职责主要包括以下几个方面：
（一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作。
（二）整体负责品牌运营管理，品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
（三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。
（四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
（五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大
发奋识遍天下字 ，立志读尽人间书。
精品word--房产超市商业管理中心编制及职责划分
