A、组成一个人人格的各个要素不是孤立的、互不相关的，而是统一在一个有机的整体之中的。B、一个人既具有自己独特的人格特征，也具有其所从属的团队中的一些共同的特征
C、人格是相对稳定的，但也并不意味着人格是一成不变的、 D、人格是一个人偶然出现的特质
66、逻辑能力体现在因果关联逻辑、( B )逻辑、演绎逻辑等 P97 A、工作B、次序C、职业D、个人
67、任务绩效与周边绩效的一个主要区别是什么？ （ D ) P5 A、周边绩效行为是硬性行为，它不受情境等因素的限制，直接作用于组织效率；
B、周边绩效行为是软性行为，它会受情境、组织环境、人际技巧等多种因素的影响，它是一种可由外界刺激、诱发的行为，而本质是一种自我控制的自由裁量的行为
C、任务绩效行为是硬性行为，它不受情境等因素的限制，直接作用于组织效率；
D、它们关注于完成任务本身还是人际互动。两者关注点不同 68、谷歌的 OKR 绩效考核制度中不包括哪项？ ( C ) P24 A、明确项目目标B、对关键性结果进行可量化的定义，并且明确达成目标的/未完成目标的措施C、靠个人的努力达成目标D、根据项目进展进行评估
69、人际交往中应该遵循的基本原则不包括下列哪项？（ D ）UNC A、平等原则B、诚信原则C、尊重原则D、依赖原则
70、情绪是身体对行为成功的可能性乃至必然性，在生理反应上的评价和体验，包括（ A ）
A、七种B、八种C、九种D、十种
71、（ D ）是执行无法选择的必然因素。UNC A、环节B、环境C、程序D、人员
72、组织结构对组织的重要意义主要体现在以下方面，不包括： （ D ）P54
A、组织结构强有力的促进组织内部关系的稳定、持久和有序 B、组织结构有益于管理者对组织进行管理和控制 C、促使组织成员更好的合作，以完成组织目标 D、组织结构是组织变革的唯一工程
73、服务型的人希望用自己的（A）、技巧帮助别人 P82 A、知识B、行为C、经验D、态度
74、创造力是指产生新的想法，( A )和制造新的事物的能力 P117 A、发现B、积累C、创造D、实践
75、在运用胜任特征进行人力资源管理时，首先要确定什么是（ C ）所必需的胜任特征 P91
A、工作岗位B、环境岗位C、目标岗位D、个人岗位
76、绩效的多因性: 技能、激励、环境和( B ) P4 A、水平B、机会C、天赋D、培训
77、以下不属于工作设计内容的是( D ) P68
A、工作内容B、工作关系C、工作职责D、工作流程
78、确定工作的一般性质，包括工作种类、自主性、 ( D )、难度、强度和工作完整性 P68
A、组织性B、职责性C、简单性D、复杂性 79、专业技术人员如何提高自己的情商？( A ）UNC
A、学会制定恰当的心理界限B、找一个合适的方法，在感觉失去理智时平静下来
C、想抱怨时直接抱怨D、扫除一切浪费精力的食物 80、职业价值观也叫( D )价值观 P80 A、培训B、行为C、社交D、工作
81、以下哪个不是创造性思维的特征？（ D ） P190
A、新颖性B、极大的灵活性C、艺术性和非拟化D、循规蹈矩性 82、岗位设置又称( D )设置 P69 A、持久B、岗位C、目标D、职位
83、沟通的最高境界是心灵的沟通，良好沟通的基础是要有一个良好的（ A ）P159
A、心态B、行动C、职业D、实践
84、智力（Intelligence)通常叫智慧，也叫( A ) P109 A、智能B、想法C、思考D、认为
85、周边绩效（Contextual Performance）又称( A ) P5 A、关系绩效B、任务绩效C、社交绩效D、培训绩效
86、胜任特征模型的建构是基于胜任特征的人力资源管理和开发的逻
辑起点和( C )P93
A、终点B、重点C、基石D、结束
87、以下哪项不是工作设计的形式？ （ D ） P69 A、基于任务的工作设计B、基于能力的工作设计 C、基于团队的工作设计D、基于员工的工作设计 88、常见的绩效指标类型是？ （ A ）UNC A、DP 增长B、质量C、相等数D、无
89、作为一名管理者，必须具备以下哪几个技能？（ D ) P42 A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、权利技能 90、以下哪种不是工作设计的方法？（ A ） P69 A、物理型工作设计法B、激励性工作设计法 C、知觉运动型工作设计法D、机械型工作设计法
91、工作分析与岗位设置既有一定的( A )，同时二者又紧密联系，相互促进
A、区别B、联系C、调整D、描述
92、工作流程设计的基本原则不包括？（ D )
A、以顾客为中心B、以价值为导向C、以人为本D、以市场为中心 93、 根据能力素质的不同适用范围，胜任特征模型共分三个层次： 组织核心能力素质、 ( A )综合能力素质、关键典型岗位专业能力素质 P91
A、岗位族B、上班族C、休闲族D、娱乐族
94、个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是因为（ D ) UNC
A、决策不恰当B、激励不充分C、企业缺乏系统的执行训练D、团队精神不足
95、以下哪个不是潜能开发的小技巧? （ A ) P186 A、设立根本不可能完成的目标，以激励自己
B、自我正面暗示，排除负面暗示，用正面暗示激发自信心 C、光明思维，即思考问题要看到事物光明面，积极的心态很重要 D、综合情绪，情绪与智力正如鸟之两翼，可以帮人走向成功的彼岸 96、工作分析是人力资源管理的基础性工作，其直接结果是岗位说明书，包括( B )和岗位规范
A、资格描述B、工作描述C、岗位描述D、职责描述
97、由于人格具有较强的稳定性特征，因此人格研究者更注重(A )的作用 答案：
A、个人因素B、岗位因素C、娱乐因素D、遗传因素 98、服务型的人希望用自己的（B）、技巧帮助别人 A、知识B、行为C、经验D、态度
99、绩效管理流程是一个完整的系统，它由(A)、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成
A、绩效关系B、绩效任务C、绩效计划D、绩效培训
100、绩效评估宽大化倾向是评价者对评价对象所作的评价往往高于其实际成绩。出现这种误差的原因不包括？（D ）
A、评价者为了保护下属，避免留下不良绩效的书面记录，不愿意严
2016年连云港市专业技术人员继续教育《提高自身绩效路径与方法》保过题库
