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【方案决策】 1.单一方案
在预期收益满意的前提下，考虑风险 标准离差率<设定的可接受的最高值，可行 2.多方案
【决策规则】风险最小，收益最高
如果不存在风险最小，收益最高的方案，则需要进行风险与收益的权衡，并且还要视决策者的风险态度而定。
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【总结】
一、业务预算的编制 （一）销售预算
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本期收入×本期收入本期收现比率 1、2季度收入为100和200
当季销售当季收现60%下季收现40% ∑（以前某期收入×以前某期收入本期收现比率）
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三、财务预算的编制 （一）现金预算
现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的，专门反映预算期内预计现金收入与现金支出，以及为满足理想现金余额而进行筹资或归还借款等的预算。现金预算由可供使用现金、现金支出、现金余缺、现金筹措与运用四部分构成。 可供使用现金＝期初现金余额＋现金收入 可供使用现金－现金支出＝现金余缺
现金余缺＋现金筹措－现金运用＝期末现金余额 现金预算的结构
项 目 期初现金余额 加：现金收入 可供使用现金 减：现金支出 直接材料 …… 购买设备 支出合计 现金余缺 向银行借款 还银行借款 短期借款利息 长期借款利息 期末现金余额 1 2 3
【总结】
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【总结】
（1）在生产领域的相关预算中，综合性最强的是单位生产成本预算（以生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算为基础）。
（2）财务预算相对于业务预算、专门决策预算而言，综合性最强。
（3）在财务预算中，综合性最强的是预计资产负债表。进一步来讲，在全面预算体系中，预计资产负债表综合性也是最强的。
【思考】
筹资的目的就是解决企业的资金需求问题吗？
【思维导图】
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第二节 债务筹资
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中级会计师财务管理思维导图
