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刍议医院财务预算管理与成本控制问题
作者：刘艳芳
来源：《今日财富》2020年第10期
现如今，社会发展愈发完善，促使医疗卫生事业发展进程进一步加快，医院建设速率也持续提升。但是在新经济环境背景下，为了在卫生医疗市场中稳定发展，这也给医院带来严峻的挑战与发展机遇。为此，为了提高医院医疗质量效果，确保医院的经济效益，各个医院都应该加强注重财务预算管理，从而对医疗成本展开有效控制。故此，本文主要以刍议医院财务预算管理与成本控制问题，进行以下几点分析，以期促进医院长足稳定发展。
在经济高速发展的今天，医院财务预算管理与成本控制关乎于医院未来的发展水平，为此加强对医院财务与成本管理，不但能够为医院带来可观的经济效益，还能在一定程度上为医院积累资金，为医疗设备的改进与更新创造便利条件。只有在此基础上，才能提升医院的医疗科技水平，确保医疗质量效果，有助于增强医院财务管理与成本控制的防范意识，推动医院可持续发展。由此可见，探究医院财务预算管理与成本控制问题具有十分重要的现实意义。 一、医院财务预算管理与成本控制面临的困境 （一）缺乏一定的认知
医院在发展期间涉及众多内容，主要涉及医护工作者的在职状况，医疗设施的采购与应用状况、患者的投医次数以及医疗废品的处置等，此部分内容都离不开医院的财务预算与成本管理。但是，因许多医院并没有对财务预算管理与成本控制加以重视与关注，以至于医院财务工作者缺乏对财务预算管理与成本控制的正确意识，片面的认为财务预算和医院经济发展毫无关联，导致医院在经营发展期间未能落实精确的预算管理与成本控制相关措施，使其容易出现医院资金利用不足，限制医院的创新发展。除此之外，少数医院还存在资金肆意挪用，使其发生资金漏洞却无法填补等问题，成为制约与限制医院稳定发展的关键性因素。故此，医院应该意识到财务预算管理与成本控制的必要性，才能为促进医院长足发展带来便利。 （二）不完善的医院财务预算编制体系
在医院经营发展阶段，随着就诊人数的增加，也使医院医疗设备采购的数量也有所提升，另外医院建设面积、医护工作者与医用材料也在持续增长，此种发展情况，势必会成为医院发展建设的最终结果，这就需要对医院财务预算与成本控制提出更高的要求与标准，使财务预算和成本控制管理工作面临更高的挑战。但是，部分医院常常将此问题忽视，在对其展开年度总结过程中，帮助其企业制定新一年的预算控制成本，依然根据原有的工作方式对其工作展开预算编制，没有贯彻落实相应的成本控制措施，以至于医院的支出与运营情况存在脱节问题，使执行工作难以进行下去。
刍议医院财务预算管理与成本控制问题
