华东理工大学网络教育学院
（全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。试卷与答题纸分开交）
项目预算与成本管理_201906_模拟卷2_答案
一、单选题 （共10题,每题1分,共10分）
1. 在相关范围内，成本总额随业务量成（ ）变动。 （1分）
A.反比例 B.正比例 C.同方向 D.线性 . ★标准答案：B
2. 在传统管理会计中，成本动因只有一个，即（ ）。 （1分）
A.业务量 B.销售量 C.信息量 D.采购量 . ★标准答案：A
3. 资金的正效益是指在资金的使用过程中，资金所带来的（ ），即资金的增值。 （1分）
A.销售量 B.销售收入 C.利润 D.销售额 . ★标准答案：C
4. 作为一个系统，通常具有五个特征，其中（ ）不是系统的特征。 （1分） A.公平性 B.整体性 C.目的性 D.相关性 . ★标准答案：A
5. 价值链包括企业内部价值链与（ ）。 （1分）
A.企业外部价值链 B.产业价值链
C.企业信息价值链 D.企业成本价值链 . ★标准答案：B
6. 项目后评价位于项目周期（ ）阶段，通过对可靠而有用的资料信息进行后评价，可以总结经验和教训。 （1分）
A.第一个 B.第二个 C.第三个 D.
最后一个 . ★标准答案：D
7. 企业在市场空间中的竞争优势体现在比竞争对手更有效地进行（ ）的增值活动。 （1分）
A.成本 B.销售量 C.信息 D.销售收入 . ★标准答案：C
8. 递延年金的终值大小，与递延期无关，故计算方法和（ ）终值计算方法相同。 （1分）
A.永续年金 B.即付年金 C.先付年金 D.普通年金 . ★标准答案：D
9. 现在市场经济条件下的成本管理目标应当是在生产者成本与（ ）之间作出科学的权衡。 （1分）
A.供应者成本 B.采购者成本 C.管理者成本 D.消费者成本
. ★标准答案：D
10. 行为科学的基本理论主要包括群体行为理论、个体行为理论、组织行为理论和（ ）。 （1分）
A.上层行为理论 B.中层行为理论
C.下层行为理论 D.领导行为理论 . ★标准答案：D
二、多选题 （共5题,每题2分,共10分）
1. 信息理论的环节包括（ ） （2分）
A.原始信息的收集 B.原始信息的审核
C.信息加工 D.传输信息 E.建立和健全信息反馈系统
. ★标准答案：A,C,D,E
2. 平衡计分卡的四个基本纬度指标体系包括：（ ） （2分）
A.管理纬度指标 B.财务纬度指标
C.客户纬度指标 D.内部业务流程纬度指标 E.学习与成长纬度指标 . ★标准答案：B,C,D,E
3. 行为科学的基本理论的主要内容包括：（ ） （2分）
A.群体行为理论 B.目标行为理论
C.个体行为理论 D.组织行为理论 E.领导行为理论 . ★标准答案：A,C,D,E
4. 价值链包括：（ ） （2分）
A.企业内部价值链 B.产业价值链
C.企业外部价值链 D.企业整体价值链 E.企业要素价值链 . ★标准答案：A,B
5. 决策的步骤是（ ） （2分）
A.组建团队 B.提出问题，确定目标
C.收集信息 D.拟定方案 E.实施方案 . ★标准答案：B,C,D,E
三、简答题 （共5题,每题8分,共40分）
1. 成本管理的重要性有哪些 （8分）
★标准答案：1）有利于企业增加利润。2）有利于提高企业竞争力。3）是企业生存的根本保障。4）有利于企业的发展。
2. 论述平衡记分卡的四个维度之间的因果关系。 （8分） ★标准答案：财务维度指标的结果性和非财务指标的过程性。财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标。财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否正在为最终经营结果（如利润）的改善作出贡献。但是，不是所有的长期策略都
能很快产生短期的财务盈利。非财务性绩效指标（如质量、生产时间、生产率和新产品等）的改善和提高是实现目的的手段，而不是目的的本身。财务面指标衡量的主要内容:收入的增长、收入的结构、降低成本、提高生产率、资产的利用和投资战略等。财务指标和非财务指标二者相辅相成。
3. 项目投资的特点有哪些 （8分）
★标准答案：1）投资金额大；2）投资风险大；3）变现能力差；4）影响时间长。
4. 成本计算分为几个层次 （8分）
★标准答案：1）资源。2）作业。3）作业中心。4）制造中心。
5. 战略成本管理的主要内容。 （8分）
★标准答案：1）质量成本管理战略。2）作业基础成本法或作业基础成本管理。3）以生命周期目标成本为基础的成本计算和管理战略。
四、计算题 （共2题,每题10分,共20分）
1. 某项目的现金流量如下表，设基准投资回收期为8年，试用投资回收期法初步判断方案的可行性。
（10分）
★标准答案：
2. 某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方。该工程预算总费用为18万元。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已达12万元。根据项目计划，开工后第6天结束时，承包单位应得到工程进度款累计额为万元。计算费用偏差和进度偏差，再结合绩效指标分析工作是否按照计划进行。 （10分） ★标准答案：
五、论述题 （共2题,每题10分,共20分）
1. 挣得值方法在国内工程中应用还不够广泛，如何解决这个问题 （10分）
★标准答案：1）确立适应实际的评价基准；2）评价体系的信息化建设；3）标准化、制度化管理的保障措施。
2. 试论述运用价值链方法进行战略成本分析的基本步骤。 （10分）
★标准答案：1）识别企业自身价值链并将其扩展为产业价值链。2）对各项价值活动分配相应的成本、收入及资产。3）识别成本动因。4）分析主要竞争对手的价值链及成本动因。5）获取竞争优势。6）保持竞争优势。
项目预算与成本管理 - 201906 - 模拟卷2 - 答案 - 图文
