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答案：1、我认为还是要向领导报告这份文件失踪的事，并向领导检讨自己的过失。机密文件涉及到国家或部门机密，因此他的发放和传阅是很严肃的，不相干的人是不能看到的，否则将构成犯罪。 2、追查资料被何人传阅过，有什么人接触过资料，保证资料内容不落入别有用心的人手中。并向领导报告，请示处理意见。
3、深刻检讨自己的工作过失，提高对保密工作的认识，严格按照单位的资料归档管理制度办理，没有相关规定的可以向领导提出建议。 32.怎样消除城镇居民的贫困现象
答案：1.城镇低收入人口的收入一般都来自工资，如果失业或者单位效益不好的话就会出 现贫困现象，我们国家正全面建设小康社会，我相信，随着我国的经济不断发展，这种现 象将逐渐消失。2.对于没有生活来源又没有劳动能力的居民，可以通过社会保障体系的不 断完善，得到改善;3.下岗失业人员，在纳入社会保障体系的同时，可以根据其年龄层、 知识水平以及社会所需开办技能培训班，增加竞争力，也可提高自身的素质。要加强引导 和做好舆论宣传，号召贫困对象自强不息，勇于自主创业。 通过政府各方面优惠政策的出 台，对失业人员的创业也提供了更多的机会。4.国企加大改革，提高经济效益。5.招商引资，创造更多的就业空间，让更多的人上岗。6、监督执行和完善城市居民最低保障金的发放。 33.对“上有政策，下有对策”这句话的看法?如果你上司是这样一个人，你会怎么样?
答：“上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象，能否加以制止，对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。
(1)\添工加料\、附加条件的执行。在这种政策执行过程中，政策执行者往往会添加一 些原政策所没有的东西，而添加的这些东西往往是不合理的，不可行的，但执行者为了自 身的利益把它们加进去，使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的，这样也就会影 响原定目标的实现，这就是\土政策\，他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合 、理论联系实际的口号，实际上是自立一套，谋取私利。
(2)象征性、\走过场\式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统，这个系统正常 运转必须按照一定规则来，下级必须严格执行上级所作决策，必须维护上级政策的严肃性 和权威性，有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映，但同时也必须严格按上级规定
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的时间和方式执行，这是政策执行的最高准则，但是在我国政策执行过程中存在着很多象 征性执行甚至抗拒执行的现象。
(3)改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分 予以实施，这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实，甚至收到与初衷相悖的 绩效。
(4)表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候， 他们就会制定表面上与上级政策一致，实际却相违背的实施方案 34.请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件? 答：最理想的工作集体应该具备下列的条件：
第一、这个集体的成员应该具有较高的素质，也就是说应该具备较高的政治素质、较高的 道德素质、较高的业务素质。
第二、这个集体所有的成员都能把心放在工作上，而且工作都能认真负责，都能为了这个集体创造一流的成绩，都能为了这个集体贡献自己的力量。
第三、这个集体的成员都互相尊重、互相学习、互相爱护、互相关心，而不是互相拆台、 互相攻击。
第四、 这个集体的所有成员都具有集体主义精神，爱惜集体的荣誉就像爱惜自己的生命一样。只有这样的集体才能够拥有极强的凝聚力。 35.你的单位一、二把手有矛盾，你如何协调?
1、应该先了解情况，看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情况找到矛盾的根源 ，才能够进行协调。
2、根据掌握的情况，分别找一、二把手谈话(我从作为上级领导的身份来回答)，跟他们分析闹矛盾的利弊，告知作为第一、二把手的他们如果矛盾继续深化，会影响单位的团结和下属工作的开展，让他们出于为集体利益和单位效益的考虑，放下个人的情绪，大事化小、小事化了，一起把单位的工作做好。
3、根据两人的态度，如果可能的话，就约他们两人一起，当面把心结说开。 36.组织上派你到基层协助贯彻16大精神，如何做?
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答：16大精神是我国全面建设小康生活的精神指导。要使16大精神得到真正的贯彻落实， 心须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能使真正地使16大精神落到了实处。 1、首先自己认真学习领会16大精神。
2、根据基层情况拟定相应计划，争取与上级领导保持一致。
3、依靠群众、发动群众，激发群众学习热情，把16大精神落实到实处。 4、在学习过程中注意处理协调好各方面的关系。
5、总结经验及不足之处向上级汇报，发扬好的，改正自己的不足，争取进步。 37.“同行是冤家”在同一部门工作难找到知心朋友，你认为如何与同事相处? 答这种题目还是分步走比较好：
1、先解释同行是冤家的意思，认为其是错误的认识和看法。现在应该提倡的是友好竞争的良性竞争工作模式，大家互相促进，共同进步;而不是互相排挤的恶性竞争。同行是冤家的敌对态度对工作没有好处，对部门的利益也没有好处。
2、应该提倡同行是同事的观念，大家一起工作共事，应该有个融洽的工作环境，每个人都有自己的长处和短处，可以互相学习，一起合理竞争。自己将报着学习和谦虚的态度和同事相处，相信自己和同事会相处愉快。
38.“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”请你结合工作谈谈你对这句话的理解? 1.这句话的意思。也就是说一个篱笆想要稳固就需要三个桩的支撑，一个人之所以有成绩 成为好汉少不了其他人的帮助。2、我很赞同这句话，我觉得一个人的力量是微薄的，而且 一个人的知识面也不可能宽广到什么都懂都精通，所以在工作中应该抱着谦虚和好学的态 度向别人学习，从而完善自己，取得进步。人与人之间的关系应该是紧密联系的，在工作 中，我会牢记这句话，我相信我一定可以和同事融洽相处。
39.市里准备在元旦其间举行市直机关篮球比赛，从现在起直到比赛开始，由你主抓我社区球队组建和训练工作。你具体应当怎么做?
1、挑选合适的人员，组成一支篮球队伍,其中即包括本身有篮球底子，还有包括身体素质 比较好的人2、召集这些人员开会，并根据每个人的运动特点进行比赛位置安排和大家讨论 固定的训练时间。3、联系学校的体育老师或者篮球专业运动员、教练，让他们来给予训练
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指导 4、训练开始后，注意具体的人员发挥情况，然后进行必要的位置调整。 5、训练要 总结经验,向领导和有关部门汇报情况。
40.如果进入新的岗位，你的现阶段目标和今后一个时期的目标是什么?
一是不能空谈目标，目标必须要和一定的现实环境和自身素质能力结合起来，根据主观、 客观和内在、外在条件来制定合理的计划和目标; 二是奋斗目标要将个人价值与社会价值 紧密结合起来，将社会对个人的满足和个人对社会的贡献紧密结合起来，这样才能真正实
现人生的价值，实现自我的目标; 三是具体来讲，如能有幸进入社区工作，作为年轻人，我认为，首先要虚心学习，要向老同志学，向书本学，向实践学，不断丰富、提高自己的政治素质和业务能力。在此基础上，近期能达到尽快适应工作、投入工作、创造成绩的目标;远期则达到在工作中有所突破、有所创新、不断提高工作水平的目标。
41.假如有两个职工正在吵架，而且吵得非常激烈，再继续下去，就会大动干戈，甚至有可能伤害身体或者闹出人命，你作为单位负责人怎样处理这个问题?
答：如果我是这个单位的负责人，对这个问题采取这样的处理方法。首先命令两位职工停 止吵架，因为一般来看，职工吵架，发现领导过来，只要领导命令他们停止吵架，他们是 会停止吵架的。然后了解情况，弄清楚吵架的原因，分清发生矛盾的主要方面和次要方面 。再根据了解的情况，客观公正地分清是非，开展坦城的批评和规劝，我相信，这个矛盾 也就会解决的。
42.如果让你组织一次查“三无人员”的行动，你将如何组织?
1、确定参加此次活动的人员，先对辖区内的“三无人员”进行摸底调查，确定辖区内的 “三无人员”人数和集中地。掌握第一手资料，方便活动展开。设计活动方案和制定“三 无人员”安置计划2、进行人员分组和负责地分配，根据准备前期掌握的资料，清查活动开 始。按方案进行灵活行动 3.对活动进行工作总结，并制定详细的工作报告。 43.你对“听证会”有什么看法?
我觉得听证会对政府和老百姓来说是个双赢的举措。①政府机关通过听证会可以公开自己 的行政措施，使政府部门的行政公开化和透明化，有利于政府部门廉明办公。多听老百姓
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的心声可以修正自己不合理的举措，成为真正为人民服务的公仆，使政府建设取到显著成 效。②老百姓通过听证会可以更大程度地了解自己的权益，从而维护自己的合法权益，可 以监督政府部门公正办公，督促行政机关提高办事能力，同时也是我国公民民主和法制意 识进一步深入的生动体现。我想听证会随着法制的完善，将越来越重要。
44.假如在实行政务公开中，收到一些企业的投诉，称公开的项目不全，一些新的政策规定也没有及时分开，剥夺了群众的知情权，领导要你负责处理此事，你如何向群众解释?
“政务公开”是中央提出的一种贴近人民的一项民心工程，目的就是做到要群众可以了解 自己本身的权利和知情权。解决以前的暗箱操作的工作方法的重要措施。真正做到全心全 意为人民服务。以上的问题在现在政务公开过程中的确存在，但有些政务基于保密的要求 不可能公开，还有些问题是因为在操作中还是第一次没通过实践所以没法公开的等??我 应该通过召开一次听证会来沟通开诚布公向群众解析，群众一定会谅解的! 45.你对新工作有何长短计划?
答：参加新工作是件让人高兴的事情，我觉得在正式工作前应该对自己进行能力评估，定个长远计划来评比自己工作后的工作表现，可以激励自己更加进步。 第一，我的短期计划，
尽快熟悉新单位的工作环境、工作节奏和认识同事，让自己能够很快上手工作。在工作过程中，虚心向同事学习，与同事融洽相处。 第二、我的长期计划，就是继续深造自己，更新自己的知识结构，学海无涯，不能够自满于现在的知识面。
46.假如你是我单位办公室的工作人员，我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议，探讨新时期企业的精神文明建设问题，从现在起，直到全体与会人员报道为止，由你负责会议通知和接待工作，你具体做那些工作?
首先，做好会务准备。 根据会议规模，确定会议预算，会务人员数量;选定会场，确定会 议报道、正式会议时间;做好会场布置、会议接待、会场服务等方面准备工作;联系解决 参会人员的食宿、交通等问题。 其次，确定现场讨论的形式。了解清楚下属各企业精神文 明建设现状，选定几个有代表性的企业作专题发言，并要求各其他企业参会人都要准备相关材料。 最后，发送会议通知。 说明会议的主题、各单位需要准备的材料;参会人员;报道时间、地点;会议时间、地点;并通过传真、信函发送到下属各企业，为确报参会单位、参会人员按时收到，必要时还要电话联系核实。
47.单位要举行一次歌咏比赛，让你来做，请说说你的计划。
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社区工作者招聘考试面试题精选及答案解析
