各施工小组的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成 。
当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向项目部报告，由项目部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。 1.2.2.5. 竣工验收阶段的质量控制
安防工程竣工后，必须进行最终检验和试验。技术总负责人按竣工资料的要求收集、整理质量记录；技术总负责人组织有关专业人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；在最终检验合格和试验合格后，对安防工程成品采取防护措施；工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。
1.3. 安全生产制度
本工程施工设计完全按国家规律制定的安全规程和技术规操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据安防监控工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。
我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施：
1) 建立项目经理负责制的施工安全管理。 2) 建立健全安全施工的责任制度的群防群治制度。
3) 建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职
工安全生产的教育培训；未经安全教育培训的人员，不得上岗作业。 4) 施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照
国家有关规定及时向有关部门报告。
5) 建立安全保证体系，设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全
施工责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。
6) 工地配备专职安全员，经常检查安全情况，督促工地全体员工严格遵守安全
施工规定，正确使用防护设施和劳保用品。
7) 各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危
险区域设置醒目的警戒标志。
1.3.1. 施工安全保证
我方组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督。
我们贯彻全民安全意识，人人为安全着想，每周由项目经理主持，质检员组织进行安全学习及安全总结，对遵守安全规者进行批评教育，视情节轻重进行处罚，对遵法守纪者评为积极分子或先进工作者，给予一定的奖励。
凡进入工地现场人员，必须戴安全帽，不得穿拖鞋；电工作业时要穿绝缘鞋；高空作业系好安全带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉玩耍。
1.3.2. 落实各种设备安全使用措施
A．冲击钻（电钻）安全使用措施：经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。
B．设备接电前安全措施：在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。
C．安全防火措施：施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。禁
止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁施工焊接。使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱经开关后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材（如：灭火器材、防毒面具等）安全员进行定期检查。工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤标牌。如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。
1.3.3. 文明施工制度
认真贯彻执行省有关文明施工的规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。施工现场用料按计划分批进场，在指定位置堆放。
施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和施工场地分开。现场备有必要的医务急救药品，在办公室显著地方贴119火灾：120急救。根据天气和环境采取防暑降温、防寒和消毒、防毒措施。施工作业区与办公室分区明确。现场设置卫生的饮用水设施。
在施工现场，必须做到工完地清，操作地点周围整齐干净，散料、垃圾及时处理，实行文明施工奖罚制度。
1.4. 项目实施及工期进度计划
1.4.1. 项目工程实施容
针对师学院监控系统项目，我公司提供的实施详细容包括： 1) 完成项目需求全部设备的现场安装、配置及调试； 2) 系统调试；
3) 工程验收及测试，提交详细验收及测试文档；
4) 系统试运行，并提交相关技术文档； 5) 提供专业培训及现场用户培训； 6) 售后服务支持；
1.4.2. 工程进度安排
通过对工作量进行评估，对工期要求进行分析，对可用资源以及资源的分布进行分析，制订合理的施工步骤和施工路线，做到环环相扣，对于互不依赖的工作过程，尽量保证工作可以同时进行。
对于我公司的施工队伍来说，合理工程进度（特别是现场施工的工程进度）尤其重要，为此我方将整个工程做以下安排。
整个工程的实施分为四个大的阶段：
第一阶段： 工程准备阶段，在此阶段需要完成的工作包括，设备系统采购、设备进场位置的确定、设备验收记录表格的制定等。
第二阶段：工程实施阶段，此阶段的主要工作是设备系统的安装和调试验收。 第三阶段：系统试运行阶段，此阶段的主要工作是系统的测试和验收，系统整体性能的评估等。
第四阶段：系统维护阶段，此阶段的主要工作是维护系统的正常运行。
1.4.3. 施工办法
我公司具有成熟的系统实施经验和完善的技术队伍，在工程实施管理、售后服务，尤其是大型复杂项目工程管理方面有一整套完善的质量保证措施。
我公司的工程实施控制包括以下几个步骤： 1.4.3.1. 项目实施小组组织结构确立
针对项目实施特点，我公司将成立项目实施小组，以保证如期、高质量完成整个项目工程。
我公司将为此次项目组建项目实施组，其中包括项目经理、技术总负责人以及技术工程师。我公司将负责现场的设备安装工作，并负全面的责任。公司的技术工程师将完成所有设备现场安装，调试有关的技术工作，诸如：技术资料准备、模拟测试、现场安装和验收测试。
1.4.3.2. 工程协调会
工程协调会议是工程能否顺利实施的一个重要因素。项目实施双方的工程管理人员，相互之间的合作和理解是工程实施成功的一个重要基石。通过工程协调会的方式可以为参与工程的各个有关方面有机会面对面地交流各自负责工作的进展状况。
1.4.4. 工程进度安排
本项目，我公司实施工期为 天。具体工期安排如下： 合同签订后2周到货，并在 天完成系统的实施。
为了保障在规定工期圆满完成项目建设，我公司采用项目管理的模式，整个项目指派一名项目经理，确保项目的工期。
此次系统项目工程实施进度表。工作量单位： 天。 编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 详细容 工程设计和前期调研 用户场地环境调查 用户场地环境准备 确定项目实施方案 设备到货及开箱验收 设备安装和调试 系统调试，调试合格，初验，可开通使用 系统培训 系统试运行 项目验收 计划时间 备注 收到中标通知书，合同签订前进行。 合同签订后进行。 合同签订后 与设备到货同步进行 试运行的时间可根据用户的具体情况，进行调整 1.4.5. 工程进度控制措施
1.4.5.1. 施工进度的前期控制
即工期预控制。对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序合理、均衡有节奏、实现计划工期。
? 制定工程总进度计划
根据合同对工期的要求、计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程
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