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物流产业园建设项目可行性研究报告 

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第五章 项目选址与建设条件

的7种特雷克斯车型。产品不仅广泛应用在国内各项重点工程和矿山建设中,而且批量出口国外,享有较高信誉。2003年,北方重型汽车股份公司又与德国特雷克斯--阿特拉斯公司达成合作,新建阿特拉斯工程机械有限公司,项目投产后将具有年产2000台液压工程车辆的能力。

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〃工程机械:XX机械制造工业实力雄厚。内蒙古第一机械制造(集团)有限公司,积极开发铁路车辆及备件、工程机械、石油机械、冶金机械、专用汽车等民品系列,中重型传操装臵、高新技术模具、机电一体化产品等也都呈现出良好的发展势头,该公司生产的铁路罐车、高原型推土机、大地牌抽油杆、防弹运钞车等产品都已具有较强的市场竞争力。内蒙古北方重工业集团有限公司,近年来围绕民用特殊钢及加工产品、改装车辆、装备机械、铁路用品四大民品系列进行开发,取得显著成绩。他们生产的铸管模、超高压钢管、高压釜、稀土永磁电机、螺旋焊管机、火车挂钩、摇枕侧架、掘进机等产品受到用户的广泛好评。

〃食品饮品:食品、饮品工业在XX有粮油加工、制糖、制酒、酿造、豆制品、肉制品、乳制品等20多个门类。华资实业集团草原糖业公司,是我国最大的甜菜制糖企业,草原牌白砂糖、绵白糖、幼砂糖久负盛名。燕京啤酒(XX雪鹿)股份公司生产的雪鹿牌啤酒、金鹿油脂公司生产的金鹿牌葵花籽油,被评为“中国优质名牌”。正北食品有限公司生产的正北牌系列饮品,骆驼酒业公司生产的骆驼牌、峰牌系列白酒,

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第五章 项目选址与建设条件

是内蒙古自治区政府正式认定的“内蒙古名牌”产品。鸿基面粉、转龙液白酒、骑士乳品、呱呱叫主副食品等,在XX及其周边地区享有很高声誉。随着全国知名乳品企业蒙牛、伊利相继落户XX,XX将进一步加快食品、饮品工业发展,努力建成区域性的绿色产业基地。

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第六章 项目经营方案及设备系统

第六章 项目经营方案及设备系统

本项目建设内容由冷藏中心、物流配送中心、批发展示中心、食品加工中心四大功能区组成。

第一节 物流中心的选择及定位

中国目前物流企业在服务质量上有所欠缺,无法满足市场个性化需求。虽然物流网络资源丰富,但利用和管理水平较低,缺乏有效的物流经营方式。我国应通过采取新型的物流管理模式和技术手段,改变目前市场混乱的状况,制定符合中国国情的物流行业标准。

公司根据市场的发展和形势的变化,利用自身资源整合能力和规模优势,建成以冷藏中心、配送中心、批发展示中心为基础,辅助食品加工中心的区域性农副产品物流中心,力争成为物流行业内的标准制定者之一。

第二节 主要物流设备设施

物流园区的设施主要包括库内外装卸及运输、信息管理软硬件等。但从其流程来看,设备由四部分组成:一是园区设备、二是园区外运输设备、三是信息管理系统设备、四是公用设备。

物流设备总体构成: 1、配送中心物流设施

★主存储区:冷冻设备、重型货架

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第六章 项目经营方案及设备系统

★缓冲区:暂存货架和平库

★拣选:配货区、流动货架、轻型货架 ★出货:配载区、轻型货架 ★加工区:分装、贴码 ★站台 2、输送设备

以高频单件拣选为主的流动货架作业区,输送方式为人车方式;以高频单箱拣选为主的流动货架作业区,输送方式为传送带;拣选过程结束后,形成的指向门店的货箱分流采用自动分拣设备。

3、条码和电子标签设备

高频货物采用数字拣选系统(DPS),其余货架和货位,均以条码标识。

第三节 物流中心经营及管理策略

一、经营策略

公司以冷藏中心为依托,建立批发展示中心、配送中心和食品加工中心,通过对物流平台的建设,整合第三方物流资源,建立第四方物流运营模式。利用公司的规模优势和资源整合能力,迅速取得行业领先地位。 二、管理策略

为了提高管理效率,降低运营成本,不但要建立完善的服务体系,还必须采取以下措施:坚持品牌经营,产品(服务)经营和资本经营

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第六章 项目经营方案及设备系统

相结合的系统经营模式;企业的发展战略与员工、供应商、经营商的目标充分结合,使双方共同发展,实现双赢;建立和完善物流网络,对货物进行实施动态跟踪和信息自动处理,及时响应客户需求;组建客户俱乐部,为公司提供一个稳定的客户群。

主要管理制度包括:

1、凡是须放入库内存放的物品必须办理入库手续方可入库,凡是须出库的物品必须办理出库手续方可出库。

2、除总经理、行政中心总监及配送中心所有员工外,任何人未经总经理书面批准,不得进入物流配送中心库房。

3、树立机械化、自动化的观念,注重先进设备、技术、人才的引进与开发,重视规范化管理,这是物流配送中心功能充分发挥的关健。

4、推选配送合理化,通过采用专业设备、设施及操作程序,取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度。

5、实时动态库存数据至少每1小时更新1次。

6、推行准时配送系统。准时配送合理化重要内容。配送做到了准时,用户才有资源把握,可以放心地实施低库存或零库存,可以有效地安排接货的人力、物力,以追求最高效率的工作。 三、储存策略

储存策略主要是指储位(Dedicated Location)的指派原则。良好的储存策略可以减少出入库移动的距离、缩短作业时间,甚至能够充分利用储存空间,本项目拟采用分类储放。

1、每一类储存货品都有相对固定储位,货品不能互相储位,因此

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物流产业园建设项目可行性研究报告 

第五章项目选址与建设条件的7种特雷克斯车型。产品不仅广泛应用在国内各项重点工程和矿山建设中,而且批量出口国外,享有较高信誉。2003年,北方重型汽车股份公司又与德国特雷克斯--阿特拉斯公司达成合作,新建阿特拉斯工程机械有限公司,项目投产后将具有年产2000台液压工程车
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