好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

物流产业园建设项目可行性研究报告

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

第四章 建设目标及建设内容

制品、冷饮、调味品、干货、水果、蔬菜、水产品、花卉、药材、乳制品,粮油、副食等12大类约80000余种商品。 4、配送及仓储规模 ★ 配送能力:

日订单发生量50000张,120000笔; 日发生品种数120000种; 进货提前期3天; 配送提前期18小时;

第二节 建设规模

为实现上述建设目标,需新建大规模的冷藏中心、物流配送中心、批发展示中心、食品加工园,以及有关配套设施,共计占地500亩(预留200亩)。 一、主体工程

新建物流配送中心大楼,其主体工程及辅助配套设施工程总建筑面积约26万M2,钢筋砼框架结构,包括冷藏、批发交易、配送、加工、信息系统、办公等用房。其中:加工、配送面积约10万M2,冷库面积约4万M2,其它用房面积4万M2,批发、展示中心总建筑面积约8万M2。项目总投资8亿元人民币,其中:固定资产投资总额为6.5亿元人民币,流动资金1.5亿元人民币。 二、辅助配套设施工程

1、辅助配套设施用房主要为冷冻机房、变电室、泵房、锅炉房、

24

第四章 建设目标及建设内容

发电机房等用房,均为单层砖混结构;

2、多功能广场、室外停车场等室外工程; 3、给排水、强弱电、暖通、消防等配套公用工程;

4、物流配送中心、批发展示中心所需的物流设备、信息系统及办公用具等。

第三节 项目建设内容

一、冷藏中心建设

冷藏中心拟定选用高架库货架,高架库货架包括货架和托盘,托盘拟采用木质托盘。货架间距需满足升降车和电瓶搬运车的运输要求。地面采用金刚砂耐磨地坪技术,起到很好的防尘及防沙的作用,单位面积承重5吨/M2,可以满足各种货物的存放及货架的安装需求。配有活动层式货架,采用叉车唧车配合作业。仓库分为存储区、理货区、出货暂存区,全部实行电脑化管理。

冷藏中心设备主要有运输车辆、高架库货架、夹包机、监控系统,高度调节板等。作业设备主要包括电瓶升降叉车、电动托盘叉车、液压手动叉车、夹包机)等,还配臵了货架,小推车、老虎车等专业作业设备。

该中心计算机管理及监控系统包括服务器(双机热备份)、磁带机、计算机、入出库工作站、通讯模块、打印机、条码阅读器、红外通讯装臵、显示屏系统、服务器操作系统、数据库系统、管理软件、监控软件、动画软件等。

25

第四章 建设目标及建设内容

二、配送中心建设

配送中心的作业流程可分为:进货、检验、编码、入库、配货、补货、调库、盘点、作业计划编制、配载、库管、新品登录与工艺编制。通过这一系列活动完成将商品从制造厂家分装配送到各物流网点的目的。配送的主要流程见图4-1。

备货 入库检验 分拣及储存 出库及检验 客户验收 送达服务 配送运输 加工或分装 信息反馈 图4-1 配送流程路线示意图

配送运输车辆主要有箱式货车、电瓶搬运车、升降车等。电瓶搬运车主要用于货物在配送中心内部的运输,箱式货车主要用于货物的外运,升降车主要用于高架库货架与库房地面之间的货物搬运。根据拟建库区内部运输情况,暂考虑电瓶搬运车配臵35辆、升降车35辆、夹包机30台。根据对外配送地区的情况分别考虑箱式货车的配备初步确定城区安排5.5吨车450辆,城外安排20吨车80辆。考虑食品冷藏需要,别外购臵20吨和15吨进口冷藏车各120辆。同时,购臵自动扶梯、电梯、办公用具等相关设备。 三、加工中心建设

26

第四章 建设目标及建设内容

加工中心配备包装袋、包装纸、手动和自动包装设备、加工生产线、分割设备,为客户的需要提供货物分装、整理、贴牌加工、粗加工等多项服务,使客户能够就近将货物进行细化处理,便于货物的存储和销售。

同时向客户提供货物检疫检测服务,购臵气-质谱联用议、原子吸收分光光度计、农药残留快速检测仪、多功能振荡器、实验室用粉碎机、气相色谱仪、液相色谱仪、分析用计算机、旋转蒸发器等。 四、批发展示中心建设

批发展示中心以配送中心和冷藏中心为依托,建成多功能、综合化批发展示中心,通过对不同商品的分类和定位,提供全方位的服务,基本涵盖目前市场上的不同需求。 五、信息中心建设

从供应方的角度来看,配送中心从事高效的流通加工、库存管理、运输和配送等活动;从需求方的角度来看,配送中心必须以最大的灵活性和及时性满足各类客户的需要。管理信息则为配送中心完成这些功能提供有力的支持和保证。配送中心除了在物流设备、物流技术上提高其自动化、省力化外,管理信息的建设是提高作业效率,提升其现代化程度的重要的标志。

(一)信息系统总体设计 1、信息流

商品流通过程中存在着三种重要的内容流,即商品流、资金流、信息流。其中,信息流一方面伴随着商品流而产生,另一方面又起着

27

第四章 建设目标及建设内容

引导物流进行有规律运动的重要作用,它是分析商品流、导向资金流、进行经营决策的重要依据。在物流配送中心,如何调度好信息流流向,正确及时地处理每一笔货物的信息是提高效率、节约成本的关键。

系统信息流简图见图4-2。

要货

超市 要货 订货 订货 配送需求 决策分析 订货计划 采购管理 生成订单 要 订 货 货 库存管理 财务 订货 作业计划编制 供货商 发 到 货 货 配货配载管理 到货 进货 验货编码 到货管理 图4-2配送中心信息流简图

2、信息系统目标

★ 做好仓库收、发、存等基本信息的收集、保存和加工工作,为其它系统的相关处理提供准确的数据支持。

★ 最大限度地缩短商品出入库的时间,减少劳动力消耗;

28

物流产业园建设项目可行性研究报告

第四章建设目标及建设内容制品、冷饮、调味品、干货、水果、蔬菜、水产品、花卉、药材、乳制品,粮油、副食等12大类约80000余种商品。4、配送及仓储规模★配送能力:日订单发生量50000张,120000笔;日发生品种数120000种;进货提前期
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
05q2i3jgo32teb88imyx
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享